دانلود کتاب Angewandte Psychologie für das Human Resource Management: Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement
کتاب روانشناسی کاربردی برای مدیریت منابع انسانی: مفاهیم و ابزارهای مدیریت موثر منابع انسانی نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب روانشناسی کاربردی برای مدیریت منابع انسانی: مفاهیم و ابزارهای مدیریت موثر منابع انسانی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Angewandte Psychologie für das Human Resource Management: Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement
نام کتاب : Angewandte Psychologie für das Human Resource Management: Konzepte und Instrumente für ein wirkungsvolles Personalmanagement
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : روانشناسی کاربردی برای مدیریت منابع انسانی: مفاهیم و ابزارهای مدیریت موثر منابع انسانی
سری :
نویسندگان : Birgit Werkmann-Karcher, Jack Rietiker (auth.), Birgit Werkmann-Karcher, Jack Rietiker (eds.)
ناشر : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر : 2010
تعداد صفحات : 481
ISBN (شابک) : 9783642124808 , 9783642124815
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
"مدیریت منابع انسانی چه ربطی به روانشناسی دارد؟" - نگاهی دقیق تر: تقریباً همه چیز! مدیریت منابع انسانی مدرن به معنای کار با افراد به طرق مختلف است: درک و تأثیرگذاری بر نقش آنها در شرکت، مذاکره با مدیریت، شکل دادن به فرهنگ سازمانی و تغییر در سازمان ها، ارزیابی افراد، عملکرد و انگیزه، توسعه افراد، ارتقای استعدادها، مشاوره. مدیران، مدیریت تضادها، کنترل گروه ها، ادغام نیروی کار سالخورده، درک و استفاده از تفاوت های فرهنگی و خیلی چیزهای دیگر حتی اگر مدیران منابع انسانی مجبور نباشند روانشناس باشند: همه اینها روانشناسی کاربردی است! دانش ابزارها و تئوری های آن به بهینه سازی کار منابع انسانی کمک می کند و به سوالات متعددی از کارهای روزمره مدیران منابع انسانی و مدیران منابع انسانی پاسخ می دهد. این کار راهنمایی برای مدیریت منابع انسانی موفق و پایدار است که سوالات و موضوعات جاری را به صورت عملی روشن می کند. این بر اساس یک برنامه آموزشی موفق برای مدیران منابع انسانی در مؤسسه روانشناسی کاربردی (IAP) در زوریخ است و توسط پزشکان برای پزشکان نوشته شده است - با نکات ملموس، چک لیست ها و مطالعات موردی.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-XXV
Einleitung....Pages 1-4
Front Matter....Pages 5-5
Theoretische Grundlagen des Human Resource Managements....Pages 7-23
Die Entwicklung des Human Resource Managements....Pages 25-29
Organisationsverständnis und Rollen im Human Resource Management....Pages 31-56
Front Matter....Pages 57-57
Strategisches Human Resource Management....Pages 59-87
Organisationskultur – Analyse, Gestaltung und Entwicklung....Pages 89-110
Wandel in Organisationen – Grundlagen und Prinzipien des Change Managements aus systemischer Perspektive....Pages 111-135
Front Matter....Pages 137-137
Gestaltung von HR-Strukturen und -Prozessen....Pages 139-163
Arbeitsmotivation und Arbeitszufriedenheit....Pages 165-178
Kompetenzen und Anforderungsanalyse....Pages 179-214
Auswahl von Personal....Pages 215-237
Beurteilungs- und Feedbackprozesse....Pages 239-264
Personalentwicklung – Human Resource Development – die Funktion, welche Kompetenzen entwickelt und fördert....Pages 265-293
Laufbahngestaltung und Talent-Management....Pages 295-320
Trennung vom Unternehmen....Pages 321-334
Front Matter....Pages 335-335
Human Resource Management als Kooperationspartner der Führungskräfte....Pages 337-351
Das Human Resource Management in der Beratungsrolle....Pages 353-374
Human Resource Management im Konfliktmanagement....Pages 375-393
Gruppen und Teams in Organisationen....Pages 395-418
Front Matter....Pages 419-419
Herausforderung Demografie und Wandel der Arbeitsgesellschaft....Pages 421-433
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
„Was hat Personalmanagement mit Psychologie zu tun?“ – Näher betrachtet: Fast alles! Denn ein modernes Human Resource Management heißt, auf vielfältige Weise mit Menschen zu arbeiten: ihre Rollen im Unternehmen verstehen und beeinflussen, mit dem Management verhandeln, die Organisationskultur und den Wandel in Organisationen gestalten, Personen, Leistungen und Motivation beurteilen, Menschen weiterentwickeln, Talente fördern, Führungskräfte beraten, Konflikte managen, Gruppen steuern, alternde Belegschaften einbinden, kulturelle Unterschiede verstehen und nutzen u.v.m. Auch wenn Personalmanager keine Psychologen sein müssen: das alles ist Angewandte Psychologie! Die Kenntnis ihrer Instrumente und Theorien hilft, die Personalarbeit zu optimieren, und gibt Antworten auf zahlreiche Fragen aus dem Berufsalltag von HR-Managern und Personalleitern. Dieses Werk ist ein Leitfaden für ein erfolgreiches, nachhaltiges HRM, welcher aktuelle Fragen und Themen praxisnah beleuchtet. Es basiert auf einem erfolgreichen Bildungsangebot für Personalmanager am Institut für Angewandte Psychologie (IAP) in Zürich und ist von Praktikern für Praktiker geschrieben – mit zahlreichen konkreten Tipps, Checklisten und Fallbeispielen.