دانلود کتاب سیستم های تشویقی برای مدیریت شرکت: گزینه های طراحی، چالش های انگیزشی-نظری و رویکردهای راه حل بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Anreizsysteme zur Unternehmenssteuerung: Gestaltungsoptionen, motivationstheoretische Herausforderungen und Lösungsansätze
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : سیستم های تشویقی برای مدیریت شرکت: گزینه های طراحی، چالش های انگیزشی-نظری و رویکردهای راه حل
سری : Schriften zur Unternehmensentwicklung
نویسندگان : Arndt Brandenberg (auth.)
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2001
تعداد صفحات : 242
ISBN (شابک) : 9783824475124 , 9783663082514
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 7 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
برای افزایش عملکرد و انگیزه کارکنان، شرکت ها به طور فزاینده ای از سیستم های انگیزشی و پاداش متغیر مرتبط با عملکرد استفاده می کنند. با این حال، این اغلب عوارض جانبی منفی و معکوس دارد.
از دیدگاه نظریه انگیزش و اراده، آرنت براندنبرگ بررسی می کند که آیا و چگونه پاداش متغیر و مرتبط با عملکرد باید در عمل معرفی شود. او عوامل احتمالی را خارج از فرد بازیگر شناسایی می کند و رویکردهایی را برای اجتناب از آنها ایجاد می کند. ارزش ویژه ای بر بحث شفاف سازی هدف که توسط نویسنده به عنوان یک ابزار ارتباطی ایجاد شده است، قرار می گیرد. در نهایت، پیامدهایی برای مدیریت بهینه سیستم های تشویقی و پاداش نشان داده شده است.
Zur Steigerung der Mitarbeiterleistung und -motivation setzen Unternehmen immer häufiger variable, leistungsabhängige Anreiz- und Vergütungssysteme ein. Dies bringt jedoch oft negative, kontraproduktive Begleiterscheinungen mit sich.
Arndt Brandenberg untersucht aus motivations- und volitionstheoretischer Perspektive, ob und wie eine variable und leistungsabhängige Vergütung in der Praxis eingeführt werden soll. Er identifiziert die außerhalb der handelnden Person liegenden Kontingenzfaktoren und erarbeitet Ansätze zu ihrer Vermeidung. Besonderer Wert wird dabei auf das vom Autor als Kommunikationsinstrument entwickelte Zielaufklärungsgespräch gelegt. Abschließend werden die Implikationen für den optimalen Umgang mit Anreiz- und Vergütungssystemen aufgezeigt.