دانلود کتاب Becoming agile : how the SEAM approach to management builds adaptability
کتاب چابک شدن: چگونه رویکرد SEAM به مدیریت، سازگاری را ایجاد می کند نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب چابک شدن: چگونه رویکرد SEAM به مدیریت، سازگاری را ایجاد می کند بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Becoming agile : how the SEAM approach to management builds adaptability
نام کتاب : Becoming agile : how the SEAM approach to management builds adaptability
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : چابک شدن: چگونه رویکرد SEAM به مدیریت، سازگاری را ایجاد می کند
سری : Jossey-Bass short format series
نویسندگان : Christopher G. Worley, Veronique Zardet, Marc Bonnet, Amandine Savall, Pascal Pasquier
ناشر : John Wiley & Sons
سال نشر : 2015
تعداد صفحات : 188
ISBN (شابک) : 9781119011675 , 111901168X
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 10 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
نمونه ای عمیق از عامل چابکی در عمل
چابک شدن: چگونه رویکرد SEAM به مدیریت سازگاری را ایجاد می کند این فرآیند را نشان می دهد تبدیل شدن به یک سازمان چابک با انعکاس اصول ارائه شده در عامل چابکی، خوانندگان به سفری در دنیای واقعی دگرگونی و تغییر می روند. این مطالعه موردی با فرمت کوتاه از شرکت فرانسوی Brioche Pasquier نشان می‌دهد که چگونه یک سازمان با موفقیت اصول چابکی را با استفاده از رویکرد اجتماعی-اقتصادی به مدیریت پیاده‌سازی کرد، هر مرحله از فرآیند را به تفصیل توضیح داد و توضیح داد که چگونه هر تصمیمی به هدف نزدیک‌تر می‌شود. خوانندگان وارد سر تصمیم گیرندگان می شوند تا بینشی در مورد چگونگی اتخاذ تصمیمات سخت، نحوه اجرای ابزارهای مدیریتی جدید، مهم و انعطاف پذیر و چگونگی تغییرات لازم در نهایت برای سازمان و افرادی که آن را به کار انداخته اند، به دست آورند. از خط مشی فراگیر گرفته تا رویه روزمره، این داستان مثال روشنی از چگونگی توسعه یک سازمان چابک ارائه می دهد و به خوانندگان پایه ای می دهد که بر اساس آن تغییرات مشابهی را در سازمان خود اعمال کنند.
شرکت های هوشمند درک می کنند. اهمیت چابکی، اما شناسایی مکان و چگونگی شروع اولین قدم ها اغلب منجر به فلج شدن توسط تجزیه و تحلیل می شود. این مطالعه موردی به خوانندگان این امکان را می دهد که از سازمانی بیاموزند که از اینرسی عبور کرده و اصول چابکی را با نتایج باورنکردنی عملی کرده است.
- دریابید که چگونه می توان اصول چابکی را با استفاده از یک برنامه خاص اجرا کرد. استراتژی مداخله
- این اصول را متناسب با هر سازمانی تنظیم کنید
- محاسبه و تبدیل \"هزینه های پنهان\" طراحی سنتی سازمانی به فعالیت های انعطاف پذیر و ارزش افزوده
- یک استراتژی چابکی عملی را تدوین و اجرا کنید
تغییرات بزرگ مستلزم درک عمیق مشکل در دست، و یک برنامه قابل اجرا برای هدایت سازمان در جهتی بهتر است. با مشاهده نحوه انجام آن قبلا، سازمان ها می توانند یک رویکرد اثبات شده را اتخاذ کنند و آن را با نیازهای خاص خود تطبیق دهند. برای کسانی که وظیفه تدوین استراتژی چابکی را دارند، چابک شدن: چگونه رویکرد SEAM به مدیریت سازگاری را ایجاد می کند بینش ارزشمندی را ارائه می دهد.
فهرست مطالب :
Content: Foreword vii Preface xiii Acknowledgments xv 1 One Vision, Two Perspectives: Agility and the Socio-Economic Organization 1 Purpose of the Book 4 Agility and Performance 8 A Socio ]Economic Theory of Organizations 23 Overview of the Book 32 2 The Beginnings of Agility at Brioche Pasquier 37 BPG and the SEAM Methodology 40 The Initial Improvement Process at BPG 44 BPG s Agility 66 3 The Brioche Pasquier Group Goes Global 75 Chapter Overview 77 Act 1: Internationalizing the Sales Function 80 Act 2: From International Sales to International Production 82 Act 3: From International to Global 89 Assessing BPG s Agility 96 Summary 112 4 Implementing Agility and SEAM: Recommendations and Implications 113 A Comparison and Integration of Agility and SEAM 113 An Agility Implementation Framework 117 Reflections on Becoming Agile 134 Conclusion 141 About the Authors 145 The Research Sponsor Organizations 149 The Center for Effective Organizations (CEO) 149 The Institute for Socio-Economic Organization Research (ISEOR) 150 The Center for Leadership and Effective Organizations (CLEO) 151 Index 153
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
An in-depth example of The Agility Factor in action
Becoming Agile: How the SEAM Approach to Management Builds Adaptability illustrates the process of becoming an agile organization. Reflecting the principles presented in The Agility Factor, readers are taken on a real-world journey of transformation and change. This short-format case study of the French company Brioche Pasquier highlights how one organization successfully implemented the principles of agility using the socio-economic approach to management, detailing each step of the process and describing how every decision brought the goal closer within reach. Readers get inside the heads of decision makers to gain insight into how tough decisions were made, how new, important, and flexible management tools were implemented, and how the necessary changes ultimately benefitted both the organization and the people who made it work. From overarching policy to day-to-day procedure, the story provides a clear example of how an agile organization is developed, giving readers a foundation upon which to implement similar changes in their own organization.
Smart companies understand the importance of agility, but identifying where and how to initiate those first steps often leads to paralysis by analysis. This case study allows readers to learn from an organization that got through the inertia and put the principles of agility into action, with incredible results.
- Understand how the principles of agility can be implemented using a specific intervention strategy
- Tailor those principles to suit any organization
- Calculate and convert the "hidden costs" of traditional organizational design into flexible, value added activities
- Formulate and execute an actionable agility strategy
Big changes require a deep understanding of the problem at hand, and a viable plan for steering the organization in a better direction. By seeing how it's been done before, organizations can take a proven approach and tailor it to their specific needs. For those tasked with formulating the agility strategy, Becoming Agile: How the SEAM Approach to Management Builds Adaptability provides invaluable insight.