توضیحاتی در مورد کتاب Competing against luck: the story of innovation and customer choice
نام کتاب : Competing against luck: the story of innovation and customer choice
عنوان ترجمه شده به فارسی : رقابت با شانس: داستان نوآوری و انتخاب مشتری
سری :
نویسندگان : Recorded Books. Inc., Christensen. Clayton M., Dillon. Karen, Duncan. David S., Hall. Taddy
ناشر : HarperCollins;HarperBusiness
سال نشر : 2016
تعداد صفحات : 0
ISBN (شابک) : 9780062435637 , 0062435639
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : epub درصورت درخواست کاربر به PDF تبدیل می شود
حجم کتاب : 735 کیلوبایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
مهمترین مرجع در زمینه نوآوری و رشد، کتاب راهگشایی را ارائه می دهد که هر شرکتی به آن نیاز دارد تا نوآوری را از یک بازی شانسی به بازی تبدیل کند که در آن محصولات و خدماتی را توسعه دهند که مشتریان نه تنها مایل به خرید هستند، بلکه مایلند قیمت های بالاتری نیز برای آن بپردازند. چگونه شرکتها میدانند چگونه رشد کنند؟» چگونه میتوانند محصولاتی ایجاد کنند که مطمئن باشند مشتریان میخواهند بخرند. یک نسل پیش، کریستنسن با نظریه پیشگامانه خود در مورد نوآوری مخرب، تجارت را متحول کرد. اکنون، او فراتر می رود و بینش های قدرتمند جدیدی ارائه می دهد. پس از سالها تحقیق، کریستنسن به یک نتیجهگیری مهم رسیده است: اصل مدتها ما که درک مشتری هسته اصلی نوآوری است، اشتباه است. مشتریان محصولات یا خدمات را نمی خرند. آنها آنها را برای انجام یک کار "استخدام" می کنند. او استدلال می کند که درک مشتریان باعث موفقیت نوآوری نمی شود. درک شغل مشتری انجام می دهد. رویکرد «کارهایی که باید انجام شود» را میتوان در برخی از معتبرترین شرکتها و استارتآپهای با رشد سریع جهان، از جمله Amazon، Intuit، Uber، Airbnb، و ماست چوبانی مشاهده کرد. اما این کتاب در مورد تجلیل از این موفقیت ها نیست - بلکه در مورد پیش بینی موفقیت های جدید است. کریستنسن معتقد است که با درک آنچه باعث میشود مشتریان یک محصول یا خدمات را «استخدام» کنند، هر کسبوکاری میتواند سابقه نوآوری خود را بهبود بخشد و محصولاتی را ایجاد کند که مشتریان نه تنها میخواهند آنها را استخدام کنند، بلکه قیمتهای بالاتری نیز برای وارد کردن آنها به زندگی خود میپردازند. تئوری مشاغل امید جدیدی را برای رشد به شرکت هایی که از تلاش هایشان ناامید شده اند ارائه می دهد. این کتاب با دقت چارچوب تحریکآمیز کریستنسن را بیان میکند و توضیحی جامع از این نظریه و چرایی پیشبینی آن، نحوه استفاده از آن در دنیای واقعی و مهمتر از همه، چگونگی هدر ندادن بینشهایی که ارائه میدهد ارائه میدهد.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
The foremost authority on innovation and growth presents a path-breaking book every company needs to transform innovation from a game of chance to one in which they develop products and services customers not only want to buy, but are willing to pay premium prices for. How do companies know how to grow' How can they create products that they are sure customers want to buy' Can innovation be more than a game of hit and miss' Harvard Business School professor Clayton Christensen has the answer. A generation ago, Christensen revolutionized business with his groundbreaking theory of disruptive innovation. Now, he goes further, offering powerful new insights. After years of research, Christensen has come to one critical conclusion: our long held maxim-that understanding the customer is the crux of innovation-is wrong. Customers don't buy products or services; they "hire" them to do a job. Understanding customers does not drive innovation success, he argues. Understanding customer jobs does. The "Jobs to Be Done" approach can be seen in some of the world's most respected companies and fast-growing startups, including Amazon, Intuit, Uber, Airbnb, and Chobani yogurt, to name just a few. But this book is not about celebrating these successes-it's about predicting new ones. Christensen contends that by understanding what causes customers to "hire" a product or service, any business can improve its innovation track record, creating products that customers not only want to hire, but that they'll pay premium prices to bring into their lives. Jobs theory offers new hope for growth to companies frustrated by their hit and miss efforts. This book carefully lays down Christensen's provocative framework, providing a comprehensive explanation of the theory and why it is predictive, how to use it in the real world-and, most importantly, how not to squander the insights it provides.