دانلود کتاب Complexity in New Product Development: Mastering the Dynamics of Engineering Projects
کتاب پیچیدگی در توسعه محصول جدید: تسلط بر دینامیک پروژه های مهندسی نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب پیچیدگی در توسعه محصول جدید: تسلط بر دینامیک پروژه های مهندسی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Complexity in New Product Development: Mastering the Dynamics of Engineering Projects
نام کتاب : Complexity in New Product Development: Mastering the Dynamics of Engineering Projects
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : پیچیدگی در توسعه محصول جدید: تسلط بر دینامیک پروژه های مهندسی
سری :
نویسندگان : Jürgen Mihm (auth.)
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2003
تعداد صفحات : 268
ISBN (شابک) : 9783824477012 , 9783322814326
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 5 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
در تئوری سازمانی، هماهنگی بسیاری از بازیگران وابسته به یکدیگر در پروژه های پیچیده توسعه محصول به عنوان یک فعالیت کلیدی شناخته می شود. با افزایش پیچیدگی پروژه، این هماهنگی روز به روز دشوارتر می شود و هنوز مشخص نیست که آیا می توان این تأثیر را با ارتباطات مکرر و شدید بین اعضای پروژه کنترل کرد یا خیر.
یورگن میهم تحلیل می کند که کدام عوامل باعث ایجاد پیچیدگی در پروژه های مهندسی می شوند و چگونه می توان اثرات منفی پیچیدگی را کاهش داد. او یک مدل ریاضی از یک پروژه طراحی توزیع شده پیچیده می سازد که نشان می دهد چگونه پیچیدگی به طور اجتناب ناپذیری از تعامل اجزای ساده ناشی می شود. او رفتار پویای سیستم را به صورت تحلیلی و با کمک شبیه‌سازی مشخص می‌کند و کلاس‌هایی از اقدامات مدیریتی را برای بهبود پویایی عملکرد استخراج می‌کند.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-XXIV
Introduction....Pages 1-7
Literature Review....Pages 8-42
Model Description....Pages 43-66
Analytic Results....Pages 67-75
Simulation Results....Pages 76-109
Discussion and Conclusion....Pages 110-114
Back Matter....Pages 115-251
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
In organizational theory the coordination of many interdependent actors in complex product development projects is recognized as a key activity. With increasing project compexity this coordination becomes more and more difficult, and it is not yet known whether this effect can be controlled by frequent and intense communication among project members.
Jürgen Mihm analyzes which factors create complexity in engineering projects and how the negative effects of complexity can be mitigated. He builds a mathematical model of a complex distributed design project demonstrating how complexity inevitably arises from the interaction of simple components. He characterizes the dynamic behavior of the system analytically and with the aid of simulations, and he derives classes of managerial actions to improve performance dynamics.
پست ها تصادفی