دانلود کتاب Corporate Shared Services: Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern
کتاب خدمات اشتراکی شرکتی: ارائه خدمات در داخل گروه نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب خدمات اشتراکی شرکتی: ارائه خدمات در داخل گروه بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Corporate Shared Services: Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern
نام کتاب : Corporate Shared Services: Bereitstellung von Dienstleistungen im Konzern
ویرایش : 2
عنوان ترجمه شده به فارسی : خدمات اشتراکی شرکتی: ارائه خدمات در داخل گروه
سری :
نویسندگان : Carsten Von Glahn, Frank Keuper (auth.), Prof. Dr. Frank Keuper, Christian Oecking (eds.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2008
تعداد صفحات : 494
ISBN (شابک) : 9783834944214 , 9783834995834
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
با کمک خدمات مشترک شرکتی به عنوان یک فرم سازمانی ترکیبی بین تولید داخلی و خارجی،
- برتلزمن می خواهد هزینه های فناوری اطلاعات را تا حدود 90 میلیون یورو کاهش دهد،
- فیلیپس می خواهد کاهش دهد. هزینه در مناطق غیرمستقیم 170 میلیون یورو،
- صرفه جویی در حدود 1 میلیارد دلار اوراکل از طریق هماهنگ سازی فناوری اطلاعات،
- زیمنس بودجه فناوری اطلاعات خود را حدود 800 میلیون یورو کاهش می دهد و
- دویچه پست جهانی هزینه ها را کاهش می دهد. در حسابداری خارجی با حدود 40%
شرکت های معتبر – مانند زیمنس IT Solutions and Services، SAP AG، BearingPoint یا Metaplan – و دانشمندان مشهور به خوبی در مورد استراتژی ها، مفاهیم و پیشرفت های امیدوارکننده بحث می کنند. نویسندگان
- وضعیت موجود،
- اثرات استراتژیک بر رقابت،
- چالش های کنترل،
- مدیریت سازمانی،
- نیاز به مدیریت تغییر برای پذیرش خدمات مشترک شرکتی،
- کاربردهای احتمالی خاص صنعت و
- امکانات گسترده خدمات مشترک شرکتی در آینده.
ویرایش 2 برای گنجاندن موضوعات جدید بازبینی و گسترش یافته است. به عنوان جنبه های کنترل و مدیریت ریسک.< br>
در مطالعات موردی، پزشکان جایگزین های ارائه فناوری اطلاعات و رویکردهای راه حل را ارائه می دهند.
«خدمات مشترک شرکتی» برای مشاوران مدیریت، مدیران عامل، مدیران ارشد اجرایی و مدیران اجرایی از حوزه های تدارکات، فناوری اطلاعات، سازمان، منابع انسانی، حسابداری و استراتژی. اساتید و دانشجویان رشته مدیریت بازرگانی و انفورماتیک بازرگانی نیز پیشنهادهای ارزشمندی دریافت می کنند.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-XVII
Front Matter....Pages 1-1
Shared IT-Services im Kontinuum der Eigen- und Fremderstellung....Pages 3-26
Transition und Transformation von Shared IT-Services – Gestalterische Prämissen zur Einführung eines standardisierten IT-Service-Portfolios im Konzern....Pages 27-51
Front Matter....Pages 53-53
Corporate Shared Services – Das Geschäftsmodell aus strategischer Unternehmenssicht....Pages 55-73
Shared-Service-Center im kernkompetenzorientierten Konzern....Pages 75-94
Shared Services in Unternehmensverbünden und Konzernen – Eine Analyse auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie....Pages 95-116
Zentralbereiche und Shared-Service-Center – Optionen auch für Mergers & Acquisitions?....Pages 117-140
Front Matter....Pages 141-141
Shared-Services-Center – Eine lohnende Investition?....Pages 143-170
Kundenorientiertes Controlling von Corporate Shared Services durch Interne Kundenbarometer....Pages 171-190
Möglichkeiten und Grenzen des Wertmanagements durch Shared-Service-Center....Pages 191-219
Praxisinduzierte Kosten- und Nutzenbetrachtung von Corporate Shared Services....Pages 221-239
Security-Aspekte in Shared Services....Pages 241-265
Front Matter....Pages 267-267
Shared Content Services in Medienunternehmen – Erfahrungen innovativer Print-Verlage....Pages 269-286
Shared-Personal-Service-Center – Was leistet es (nicht)? Warum wollen es (trotzdem) alle haben?....Pages 287-308
Initiierung eines Global-Production-Centers....Pages 309-316
Front Matter....Pages 317-317
Alternative aufbauorganisatorische Konzeptionen von Shared-Service-Centern in Konzernen....Pages 319-343
Kooperativ gegründete Shared-Controlling-Center für kleine und mittlere Unternehmen....Pages 345-368
Change Management in nationalen und internationalen Shared-Service-Center-Projekten....Pages 369-398
Change Management und Shared Services – Einbindung der Stakeholder....Pages 399-428
Anforderungen an das Change Management für die Implementierung von Corporate Shared Services....Pages 429-448
Shared Services zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung....Pages 449-456
Front Matter....Pages 317-317
Die Bedeutung von Human Resources im Shared-IT-Service-Projekt bei Siemens IT Solutions and Services....Pages 457-471
Front Matter....Pages 473-473
Shared-Service-Center – The First and the Next Generation....Pages 475-502
Back Matter....Pages 503-512
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Mithilfe von Corporate Shared Services als hybrider Organisationsform zwischen Eigen- und Fremdfertigung will
- Bertelsmann die IT-Kosten um ca. 90 Mio. Euro reduzieren,
- Philips die Kosten in den indirekten Bereichen um ca. 170 Mio. Euro senken,
- Oracle durch IT-Harmonisierung ca. 1 Mrd. US-Dollar einsparen,
- Siemens sein IT-Budget um ca. 800 Mio. Euro senken und
- die Deutsche Post World Net die Kosten im externen Rechnungswesen um ca. 40 % reduzieren.
Renommierte Unternehmen – wie Siemens IT Solutions and Services, SAP AG, BearingPoint oder Metaplan – und namhafte Wissenschaftler diskutieren kompetent Strategien, Konzepte und zukunftsträchtige Entwicklungen. Die Autoren analysieren
- den Status quo,
- die wettbewerbsstrategischen Wirkungen,
- die Herausforderungen für das Controlling,
- das Organisational Management,
- die Notwendigkeit eines Change Management für die Akzeptanz von Corporate Shared Services,
- die branchenspezifischen Einsatzmöglichkeiten und
- die erweiterten Möglichkeiten zukünftiger Corporate Shared Services.
Die 2. Auflage wurde überarbeitet und um neue Themen wie Controlling und Risikomanagementaspekte erweitert.
In Case-Studies präsentieren Praktiker IT-Bereitstellungsalternativen und Lösungsansätze.
„Corporate Shared Services“ wendet sich an Unternehmensberater, CEOs, CIOs und an Führungskräfte aus den Bereichen Beschaffung, IT, Organisation, Personal, Rechnungswesen und Strategie. Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie der Wirtschaftsinformatik erhalten zudem wertvolle Anregungen.