دانلود کتاب حاکمیت سازمانی: هدایت عملکرد سازمانی از طریق همسویی استراتژیک بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Enterprise Governance: Driving Enterprise Performance Through Strategic Alignment
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : حاکمیت سازمانی: هدایت عملکرد سازمانی از طریق همسویی استراتژیک
سری : Management for Professionals
نویسندگان : Bharat Vagadia (auth.)
ناشر : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر : 2014
تعداد صفحات : 311
ISBN (شابک) : 9783642385889 , 9783642385896
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
این کتاب برای رهبران تجاری و کسانی که سازمانها را اداره میکنند نوشته شده است. همه سازمان های با عملکرد بالا در دستیابی به 7 نتیجه سازمانی برتر هستند: مسئولیت پذیری، آگاهی، سازگاری، چابکی، همسویی، اقدام و دستاورد. چارچوب حاکمیت سازمانی باید از طریق نفوذ و ادغام سه لایه حاکمیت سازمانی برای ایجاد عملکرد بالا، این 7 مورد را ارائه دهد. اینها عبارتند از: حاکمیت شرکتی، حاکمیت استراتژیک و حاکمیت عملیاتی. این کتاب فرآیندهای حاکمیت شرکتی سنتی، رهبری و مدیریت استراتژیک را یکپارچه می کند، در حالی که به دنبال درک آنچه واقعاً در زمین اتفاق می افتد برای حفظ کار سازمان و ارائه ارزش مستمر به ذینفعان آن است. این جریانهای مجزا را در چارچوب یکپارچه حاکمیت سازمانی ترکیب میکند، و در عین حال بینش روشنی را درباره نحوه اجرای حاکمیت سازمانی ایجاد میکند: چیزی که به ارائه 7 As و در نهایت عملکرد بالا کمک میکند.
This book is written for business leaders and those that govern organisations. All high performing organisations excel in achieving 7 organisational outcomes: Accountability, Awareness, Adaptability, Agility, Alignment, Action and Achievement. The enterprise governance framework must deliver on these 7 As through penetrating and integrating three organisational governance layers to drive high performance. These include: corporate governance, strategic governance and operational governance. The book unifies traditional corporate governance, leadership, and strategic management processes, whilst seeking to understand what actually happens on the ground to keep the organisation working and delivering ongoing value to its stakeholders. It synthesises these separate streams into a unified enterprise governance framework, posing some challenging questions whilst providing clear insight into how you implement enterprise governance: something that helps deliver on the 7 As and ultimately high performance.