دانلود کتاب Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements

فهرست مطالب :

Front Matter....Pages I-IX
Front Matter....Pages 1-1
Wie dynamisch können Organisationale Kompetenzen sein?....Pages 3-20
Heuristische Kompetenz — Eine Schlüsselkompetenz in Zeiten der Ungewissheit....Pages 21-40
Der Aufbau von Kernkompetenzen — Eine evolutionstheoretische Betrachtung....Pages 41-70
Erklärung der Entwicklung neuer Wertarchitekturen aus der Theorie der Kompetenzentwicklung und aus dem Transaktionskostenansatz....Pages 71-112
„Corporate Size — How big is beautiful?“ — Ein Zwischenbericht....Pages 113-144
Führungsstrukturen als Kernkompetenz global vernetzter Unternehmen....Pages 145-172
Dynamisierung des Kernkompetenzkonzepts: Methode und Anwendungsfallstudie am Beispiel der Nestlé SA....Pages 173-194
Front Matter....Pages 195-195
Der Wettbewerbsvorteil im Fadenkreuz der Resource Based View — Optionen der Rentengenerierung, -protektion und -appropriation....Pages 197-230
Arbeits- und Kompetenzverteilung in systemisch geprägten Industrien: Theoretische Überlegungen und empirische Befunde aus der Netzwerkausrüsterbranche....Pages 231-263
Konsumentenorientiertes Kompetenzmanagement in der Konsumgüterindustrie. Das Beispiel des Konsumgüterherstellers Procter & Gamble....Pages 265-289
Kompetenzmanagement in virtuellen Dienstleistungsunternehmen....Pages 291-308
Kennzahlenbasiertes strategisches Kompetenzmanagement....Pages 309-324
Was heute zählt: Auf den Spuren der Vorsteuergrößen des Erfolgs....Pages 325-346
Synergieevaluation basierend auf immateriellen Ressourcen im Kontext von Mergers & Acquisitions....Pages 347-376
Radikale Innovationen durch Corporate Entrepreneurship aus ressourcen- und kompetenzenorientierter Perspektive....Pages 377-408
Front Matter....Pages 409-409
Unternehmerfunktionen im kompetenzorientierten Ansatz....Pages 411-443
Strategische Kompetenzen in der Produkt- und Prozessentwicklung von Technologieunternehmen....Pages 445-477
Auswirkungen von Vertriebsunterstützungssystemen auf die Vertriebskompetenz im Industriegütergeschäft....Pages 479-505
Die Wissensbilanz als Instrument für das Management und Controlling von Intangible Assets....Pages 507-522
Benchmarking: Ein Managementinstrument zum Aufbau von Kernkompetenzen auf Basis intangibler Ressourcen....Pages 523-550