دانلود کتاب دارایی های پنهان: استفاده از قدرت شبکه های غیررسمی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Hidden Assets: Harnessing the Power of Informal Networks
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : دارایی های پنهان: استفاده از قدرت شبکه های غیررسمی
سری :
نویسندگان : Charles Ehin (auth.)
ناشر : Springer US
سال نشر : 2004
تعداد صفحات : 191
ISBN (شابک) : 9780387256825 , 9781402080821
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 5 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
دارایی های پنهان نقطه عطف جدیدی در علم سازمانی است. دکتر اهین بر اساس تجربیات شخصی متنوع و دو دهه تحقیقات میان رشته ای خود، از "اسرار" پرده برداری می کند و عملی بودن بهره برداری از شبکه های همیشه در حال تکامل و در عین حال فوق العاده قدرتمند غیررسمی موجود در همه گروه های اجتماعی را نشان می دهد. آنچه این کتاب آشکار می کند، پیوند بسیار پویا و محکم بین سه عامل موفقیت سازمانی "پنهان" است که مسئول بیشتر کارهای انجام شده در سرمایه گذاری های انتفاعی و غیرانتفاعی، به ویژه در توسعه نوآوری های جدید است. این کتاب نشان میدهد که چرا در اقتصاد دانش طراحی سازمانهایی ضروری است که ویژگیهای مشارکتی و خلاقانه بنیادی طبیعت انسان را تسهیل میکنند و نه بهطور ناخودآگاه آنها را سرکوب میکنند. با انجام این کار، مشخص می شود که چرا اکثر تلاش های ادغام و تغییر شکست می خورند و دلایلی که چرا یک کارمند متوسط تنها با دو سوم ظرفیت خود کار می کند.
این کار به وضوح نشان میدهد که چگونه مؤسسات «هوشمند» میتوانند به جای مدیریت، این نیروهای نوظهور نامرئی را مهار کنند و در این فرآیند از سابقه بد ابتکارات تحول سازمانی گذشته جلوگیری کنند. داراییهای پنهان نه تنها برای مدیران ارشد، متخصصان دانش، و محققان سازمانی، بلکه برای همه افرادی که با نهادهای اجتماعی خصوصی، دولتی یا داوطلبانه مرتبط هستند، ضروری است.
"چارلز آهین راهنمای رویایی در مورد اشکال سازمانی جدید و فرصت هایی که آنها برای نوآوران ارائه می دهند به ما ارائه می دهد. این زنگ هشداری است که اساسی ترین فرضیات ما را در مورد مدیریت سازمان ها به چالش می کشد. زمان بندی او عالی است: سلسله مراتب را شل کنید... دموکراسی را مهار کنید... به کارمندان فکر نکنید، بلکه به شرکای خود فکر کنید. این کتابی است مملو از بینش و خرد. رهبری به خوبی می تواند درس های خود را در دنیای تجارت شبکه ای جدید امروزی گنجاند." ( پیتر ای. قالب تفکر مدیریت کنونی را می شکند و چارچوبی جامع و عملی را ارائه می دهد که به طور خاص برای اقتصاد دانش طراحی شده است." (کریس تومچک، رئیس بخش حسابهای جداگانه بانک نیویورک)
"کتاب روشنگرانه Ehin ارائه می کند یک استدلال تکاملی متقاعد کننده در مورد اصول ماهیت انسان و نشان می دهد که چگونه می توان سازمان های قرن بیست و یکمی را که دانش عامل کلیدی موفقیت در آن است مدیریت کرد. سرانجام، کتابی با مفاهیم عملی نشان می دهد که چگونه می توان از قدرت شبکه های اجتماعی نامرئی استفاده کرد. کار در وهله اول انجام شده است." (Steven O. Laing, Ed.D., Utah Superintendent of Public Instruction)
Hidden Assets marks a new milestone in organizational science. Based on his diverse personal experiences and two decades of interdisciplinary research, Dr. Ehin unveils the "mysteries" and shows the practicality of tapping into the ever evolving, yet extraordinarily powerful, informal networks present in all social groups. What this book reveals is the extraordinarily dynamic and tight linkage between three "hidden" organizational success factors responsible for most work accomplished in both for profit and nonprofit ventures, especially in the development of new innovations. The book shows why in a knowledge economy it’s essential to design organizations that facilitate the fundamental collaborative and creative qualities of human nature rather unconsciously suppressing them. In doing so, it is made obvious why most mergers and change efforts fail and the reasons why an average employee only works at two-thirds of his/her capacity.
This work clearly demonstrates how "smart" institutions can harness, rather than manage, these invisible emergent forces and in the process avoid the dismal record of past organizational transformation initiatives. Hidden Assets is a must read not only for top executives, knowledge professionals, and organizational scholars, but for everyone associated with private, public, or voluntary social institutions.
"Charles Ehin offers us a visionary guide into novel organizational forms and the opportunities they present for innovators. This is a wake-up call, challenging our most basic assumptions about management of organizations. His timing is perfect: loosen the hierarchy...harness democracy...think not of employees, but of partners. This is a book packed with insights and wisdom. Leadership would be well served to incorporate its lessons into the new networked business world of today." (Peter A. Gloor, Ph.D., Visiting Scholar, MIT Center for Coordination Science)
"Finally, a real breakthrough in management theory and philosophy. In Hidden Assets Ehin breaks the mold of current management thinking and presents a comprehensive and practical framework specifically designed for the knowledge economy." (Chris Tomecek, President, Bank of New York Separate Accounts Division)
"Ehin’s enlightening book presents a compelling evolutionary argument about the fundamentals of human nature and demonstrates how best to manage 21st Century organizations where knowledge is the key factor for success. Finally, a book with practical implications showing how to leverage the power of ‘invisible’ social networks where most of the work is accomplished in the first place." (Steven O. Laing, Ed.D., Utah State Superintendent of Public Instruction)