دانلود کتاب ارتباطات شرکتی یکپارچه در شرکتهای فعال بینالمللی: توسعه یک مدل فراملی برای طراحی فرآیندمحور ادغام فعالیتهای ارتباطی و وسایل ارتباطی و کاربرد آن در یک شرکت در بخش مهندسی کشاورزی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Integrierte Unternehmenskommunikation in international tätigen Unternehmen: Entwicklung eines länderübergreifenden Modells zur prozessorientierten Gestaltung der Integration von Kommunikationsaktivitäten und Kommunikationsmitteln und dessen Anwendung auf ein Unternehmen der Landtechnikbranche
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : ارتباطات شرکتی یکپارچه در شرکتهای فعال بینالمللی: توسعه یک مدل فراملی برای طراحی فرآیندمحور ادغام فعالیتهای ارتباطی و وسایل ارتباطی و کاربرد آن در یک شرکت در بخش مهندسی کشاورزی
سری : Schriften zur Medienproduktion
نویسندگان : Agnes Schipanski (auth.)
ناشر : Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر : 2012
تعداد صفحات : 330
ISBN (شابک) : 9783834825070 , 9783834825087
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
بر اساس تجزیه و تحلیل ادبیات گسترده، اگنس شیپانسکی یک مدل جامع از ارتباطات شرکتی یکپارچه بینالمللی را توسعه میدهد که جهتگیری فراملی دارد. کارکردهای مدیریتی، استراتژی فراملی و فرافرهنگی و سازمان فرآیند نقش محوری دارند. هسته اصلی مدل یک فرآیند سازماندهی مجدد است که نتیجه آن یک سازمان ارتباطات مدولار فراملی با شخصیت شبکه است. مشخصه آن واحدهای سازمانی مدولار، عدم تمرکز قدرت تصمیم گیری استراتژیک و یک شبکه ارتباطی یکپارچه است. نویسنده این مدل را برای شرکت بینالمللی فناوری کشاورزی CLAAS در قالب یک مطالعه میدانی، تحلیلهای موردی فردی و مطالعات تطبیقی اعمال میکند.
Agnes Schipanski entwickelt auf Basis einer umfangreichen Literaturanalyse ein umfassendes Modell der international integrierten Unternehmenskommunikation, das transnational orientiert ist. Dabei spielen Managementfunktionen, die transnationale und transkulturelle Strategie sowie die Prozessorganisation eine zentrale Rolle. Kern des Modells ist ein Reorganisationsprozess, dessen Ergebnis eine transnational modulare Kommunikationsorganisation mit Netzwerkcharakter ist. Sie zeichnet sich durch modulare Organisationseinheiten, die Dezentralisierung von strategischen Entscheidungskompetenzen und ein integriertes Kommunikationsnetzwerk aus. Das Modell wendet die Autorin auf das internationale Landtechnikunternehmen CLAAS in Form einer Feldstudie, Einzelfallanalysen und Vergleichsstudien an.