دانلود کتاب Le guide du conflit employé-employeur

فهرست مطالب :

Sommaire......Page 9
Prologue en manière de justification......Page 11
Les conflits chez votre employeur sont-ils inéluctables ?......Page 19
Un cas particulier très favorable : le conflit en période de « plan de sauvegarde de l’emploi »......Page 23
Votre encadrement......Page 25
Les négociations finales......Page 29
Le simple différend......Page 31
Les qualités humaines des supérieurs hiérarchiques......Page 34
La « désapprobation prononcée »......Page 36
La « remontrance »......Page 38
La « remontrance en présence de témoins »......Page 39
L’entretien annuel d’évaluation, ses notations et annotations......Page 43
L’observation écrite, le blâme......Page 47
L’avertissement......Page 48
La mise à pied......Page 54
La rupture du contrat de travail d’un commun accord......Page 58
Le licenciement souhaité et provoqué par le salarié......Page 64
Les stratégies de sécurité......Page 65
La représentation du personnel......Page 66
L’heureuse exception féminine......Page 71
Ses conséquences......Page 73
Ses motifs......Page 76
L’entretien préalable......Page 78
Les courriers subséquents à l’entretien......Page 82
La cause « réelle et sérieuse »......Page 83
Les différents types de causes......Page 86
Votre savoir-être et la manière dont vous êtes perçu......Page 93
Comment être paré pour la tempête......Page 97
Le cahier des merveilles......Page 111
Le classeur des archives précieuses......Page 113
Première section : « Historique »......Page 114
Les témoignages......Page 115
Deuxième section : « Documents actuels »......Page 118
Les documents traduits......Page 119
Le règlement intérieur, qui vous régit avec tous vos collègues......Page 128
Les accords d’entreprise qui peuvent avoir été passés entre votre employeur et les syndicats présents......Page 130
La gestion des courriers......Page 131
Les courriers dont vous êtes le destinataire......Page 133
Les courriers dont vous êtes l’expéditeur......Page 135
Les friponneries organisées......Page 137
Petit point de législation......Page 141
Le maître mot : sauvegarder !......Page 144
Les ressources « virtuelles »......Page 148
Chapitre 3 Les deux acteurs imposés,le chef et le DRH......Page 151
Votre chef......Page 153
Le directeur des ressources humaines......Page 162
Chapitre 4 Les quatorze acteurs facultatifs,accessoires ou périphériques......Page 173
Le patron suprême......Page 174
L’enquêteur/médiateur dans les procédures de « porte ouverte »......Page 178
Les proches, le conjoint, les parents......Page 180
Les amis dans l’entreprise, les camarades de travail......Page 181
Les quatre sortes de représentants du personnel......Page 186
Comment choisir le représentant du personnel qui pourrait vous assister ?......Page 189
Un délégué du personnel......Page 200
Un représentant au comité d’entreprise ou d’établissement (CE)......Page 201
Un membre du comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT)......Page 204
Un délégué syndical......Page 205
Le « conseiller du salarié »......Page 208
L’assistant(e) de service social......Page 210
Le médecin du travail......Page 212
L’inspecteur du travail......Page 214
La presse......Page 220
Les blogs, les forums, l’internet......Page 222
Votre avocat......Page 225
Comment identifier l’avocat qui vous conviendra : le tout-venant......Page 228
Le meilleur « recrutement » : au conseil des prud’hommes......Page 231
La sélection finale......Page 234
La première rencontre......Page 236
Le traitement de votre cause......Page 239
La rémunération de votre avocat......Page 242
L’avocat de votre employeur......Page 247
Cerner son profil......Page 248
Votre attitude vis-à-vis de lui......Page 251
Le conseil des prud’hommes......Page 252
Qui sont les juges du conseil des prud’hommes ?......Page 253
Leurs compétences......Page 254
La conciliation et votre devoir de discrétion......Page 255
Votre participation active......Page 260
Les conclusions......Page 265
Les discussions en vue d’une éventuelle transaction......Page 267
Les manoeuvres dilatoires......Page 269
L’audience......Page 273
Le jugement......Page 276
L’appel de la décision prud’homale : la cour d’appel......Page 277
Au-delà de la cour d’appel : le pourvoi en cassation......Page 282
Votre avocat......Page 283
La chambre d’admission......Page 284
La chambre sociale......Page 285
Des raisons de se pourvoir en cassation......Page 286
Le retour à la normale......Page 289
Sinon, le solde de tout compte et les adieux......Page 290
Préparer la période de chômage qui peut suivre......Page 298
Épilogue en manière d’interrogation......Page 303
Annexe Modèle de fiche pour prendre des notesdevant les prud’hommes......Page 305