توضیحاتی در مورد کتاب :
مدیران و کارکنان در کتابخانهها و خدمات اطلاعاتی در همه بخشها به طور فزایندهای ملزم به تهیه طرحهای پیشنهادی پروژه و مناقصه برای تأمین مالی هستند، معمولاً برای تأمین مالی خارجی، اما همچنین به عنوان بخشی از برنامهریزی استراتژیک داخلی و فرآیندهای مدیریتی. پروژه های پیشنهادی باید واقع بینانه و قابل اجرا باشند، زیرا مدیران و کارکنان کتابخانه ملزم خواهند بود پروژه خود را به موقع و با بودجه تحویل دهند. اگر مدیران برنامه ریزی را در مرحله پیشنهاد پروژه اشتباه بگیرند، غلبه بر عواقب اجرای آن دشوار خواهد بود. این کتاب راهنمایی در مورد مراحل مختلف درگیر در توسعه پروژه، برنامه ریزی و آماده سازی مناقصه برای تامین مالی بر اساس تجربه خود نویسنده و بسیاری از سازمان ها در بخش های میراث فرهنگی و آموزش ارائه می دهد. مدیران و کارکنان خدمات را از طریق تعیین محدوده، توسعه و نوشتن پیشنهادات قابل اجرا، واقع بینانه و برنده، با تکیه بر طیف وسیعی از تکنیک ها از برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت مالی، مدیریت پروژه و کسب و کار راهنمایی می کند.
- از کاربردهای عملی، به بالا استفاده می کند. -نمونه های به روز مربوط به بخش میراث فرهنگی
- روش های مختلف: به عنوان مثال - تهیه طرح های تجاری، ارزیابی. هزینه برنامه ریزی و ورودی های زمان/تلاش
- الگوها و چک لیست ها برای نوشتن پیشنهادات موثر
فهرست مطالب :
Content:
Front matter, Pages i-iii
Copyright, Page iv
Acknowledgements, Page ix
List of figures and tables, Pages xi-xii
List of abbreviations, Pages xiii-xiv
About the author, Pages xv-xvi
1 - Introduction, Pages 1-8
2 - Defining and testing the project idea, Pages 9-24
3 - Matching project ideas to funding opportunities, Pages 25-47
4 - Building partnerships, Pages 49-66
5 - Assembling evidence in support of your proposal, Pages 67-87
6 - Setting project aims, objectives and outcomes, Pages 89-105
7 - Project planning, Pages 107-130
8. - Project planning techniques and tools, Pages 131-150
9 - Monitoring, evaluation and impact assessment, Pages 151-174
9 - Writing effective project proposals, Pages 175-212
Index, Pages 213-217
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Managers and staff in libraries and information services in all sectors are increasingly required to prepare project proposals and bid for funding, usually for external funding, but also as part of internal strategic planning and management processes. The projects proposed must be realistic and feasible, because library managers and staff will be required to deliver their project on time and in budget. If managers get the planning wrong at project proposal stage, the consequences for implementation can be difficult to overcome. This book provides guidance on the various steps involved in project development, planning and the preparation of bids for funding based on the author's own experience and that of many organisations in the cultural heritage and education sectors. It guides service managers and staff through the task of scoping, developing and writing viable, realistic and winning proposals, drawing on a range of techniques from strategic planning, financial management, project management and business.
- Uses practical, up-to-date examples relevant to the cultural heritage sector
- Different methodologies: for example - preparing business plans, evaluation; planning cost and time/effort inputs
- Templates and checklists for writing effective proposals