دانلود کتاب Managing the Aftermath of Radical Corporate Change: Reengineering, Restructuring, and Reinvention
دسته: فن آوری
کتاب مدیریت پیامدهای تغییرات بنیادی شرکت: مهندسی مجدد، بازسازی، و اختراع مجدد نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب مدیریت پیامدهای تغییرات بنیادی شرکت: مهندسی مجدد، بازسازی، و اختراع مجدد بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Managing the Aftermath of Radical Corporate Change: Reengineering, Restructuring, and Reinvention
نام کتاب : Managing the Aftermath of Radical Corporate Change: Reengineering, Restructuring, and Reinvention
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت پیامدهای تغییرات بنیادی شرکت: مهندسی مجدد، بازسازی، و اختراع مجدد
سری :
نویسندگان : Eliezer Geisler
ناشر :
سال نشر : 1997
تعداد صفحات : 240
ISBN (شابک) : 1567201504 , 9781567201505
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 13 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
تجدید ساختار بنیادی سازمان ها می تواند اثرات مهمی داشته باشد و همه آنها خوب نیستند. در واقع، بسیاری از آنها واقعاً بد هستند و ممکن است باعث آسیب جدی شوند. این که چگونه مدیریت می تواند این اثرات سوء را به طور سیستماتیک برطرف کند و ثبات را به سازمان های آسیب دیده خود بازگرداند، موضوع کتاب جدید قانع کننده دکتر گیسلر است. چگونه می‌توانیم آشفتگی را از بازسازی‌های بد تصور، بد اجرا و در نهایت ناموفق پاکسازی کنیم؟ مدیرانی که گرفتار این تغییرات شده‌اند و به‌اندازه هرکس دیگر توسط آنها مختل شده‌اند، چگونه می‌توانند تعادل خود را به دست آورند و به روند بهبود و بازسازی کمک کنند؟ پاسخ‌های گیسلر به این سؤالات برای مدیران شرکت‌ها در انواع سازمان‌ها (دولتی یا خصوصی) و برای دانشگاهیان و دانشجویان ضروری است.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
The radical restructuring of organizations can have momentous effects and not all of them are good. In fact, many are actually bad and may cause serious harm. How management can remedy these ill effects systematically and restore stability to their traumatized organizations is the theme of Dr. Geisler's compelling new book. How do we clean up the mess from poorly conceived, badly implemented, and ultimately unsuccessful restructurings? How can managers, who have been caught up in these changes and who are as disrupted by them as anyone, regain their own equilibrium and help the healing and reconstruction process take hold? Geisler's answers to these questions are essential reading for corporate executives in all types of organizations (public or private), and for academics and students.
پست ها تصادفی