دانلود کتاب حاکمیت شرکتی جدید: ابزارهای مدیریت موفق هیئت مدیره بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : New Corporate Governance: Successful Board Management Tools
عنوان ترجمه شده به فارسی : حاکمیت شرکتی جدید: ابزارهای مدیریت موفق هیئت مدیره
سری :
نویسندگان : Martin Hilb (auth.)
ناشر : Springer Berlin Heidelberg
سال نشر : 2008
تعداد صفحات : 231
ISBN (شابک) : 9783540687177 , 9783540687184
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 5 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
مارتین هیلب رویکردی نوآورانه و یکپارچه برای تئوری و عمل حاکمیت شرکتی ارائه می دهد. مرکز این رویکرد مجموعه ای از ابزارها است - که توسط نویسنده توسعه یافته و آزمایش شده است - که می توانند توسط هیئت مدیره برای ارائه هدایت و کنترل استراتژیک موثر به سازمان هایشان استفاده شوند.
ابزار هیئت مدیره را می توان به آسانی برای انتخاب هدفمند، بررسی، پاداش و توسعه اعضای هیئت مدیره و برای انجام خود ارزیابی های هیئت مدیره به کار برد.
این رویکرد جدید برای حاکمیت شرکتی بر چهار اصل راهنما استوار است: موقعیتی نگه داشتن آن، استراتژیک نگه داشتن، یکپارچه نگه داشتن و کنترل آن. این اصول با هم، اساس یک رویکرد یکپارچه را تشکیل می دهند که به تمام جنبه های کلیدی حاکمیت شرکتی می پردازد. استدلالهای اصلی در هر بخش توسط مدلهای مفهومی، ابزارهای کاربردی هیئت مدیره یا مطالعات موردی پشتیبانی میشوند، که کتاب را برای اعضای هیئتمدیره، مدیران ارشد و دانشجویان تحصیلات تکمیلی مناسب میسازد.
Martin Hilb presents an innovative and integrated approach to the theory and practice of corporate governance. Central to this approach is a set of instruments - developed and tested by the author - that can be used by boards to offer effective strategic direction and control to their organizations.
The board instruments can be readily applied to the targeted selection, review, remuneration and development of board members, and for conducting board self-evaluations.
This new approach to corporate governance is based on four guiding principles: keep it situational, keep it strategic, keep it integrated, and keep it controlled. Together, these principles form the basis of an integrated approach that addresses all key aspects of corporate governance. The main arguments in each section are supported by conceptual models, practical board tools or case studies, making the book ideally suited to board members, senior managers and post-graduate students.