توضیحاتی در مورد کتاب :
اندازهگیری عملکرد عملیاتی: افزایش بهرهوری کل، یک نظریه یکپارچه جدید از اندازهگیری عملکرد را ارائه میکند، از جمله یک مدل اندازهگیری که قبلاً منتشر نشده و برای هر فعالیت تجاری قابل اجرا است. این نظریه همچنین الزامات انسانی و فنی را توضیح می دهد که یک سیستم اندازه گیری باید برآورده کند تا واقعاً مؤثر باشد. اجرای این اقدامات غیر مالی یا عملیاتی عملکرد به طور قابل توجهی نتیجه هر شرکتی را بهبود می بخشد. <> span>ادامه مطلب... محتوا: 1. چرا عملکرد را اندازه گیری کنیم؟ --
2. اندازه گیری چیست؟ --
3. اندازه گیری فرآیندهای تولید --
4. الزامات عملیاتی برای سیستم های اندازه گیری موثر --
5. تعیین آنچه باید اندازه گیری شود --
6. اجرای معیارهای عملکرد --
7. تجزیه و تحلیل و تفسیر اقدامات --
8. استفاده موثر از معیارهای عملکرد --
9. اطمینان از اینکه اقدامات شما تصویر دقیقی را نشان می دهند --
برنامه. الف. آنچه برخی از شرکت های پیشرو در حال اندازه گیری هستند --
برنامه. ب. اجرای معیارهای عملکرد تولید --
مطالعه موردی --
برنامه. ج. اجرای فرآیند فروش رسمی و اقدامات عملکرد در یک سازمان فروش / جو واوریکا و بری تریلر --
برنامه. د. گرمایش جهانی؟ / Donald J. Wheeler --
برنامه. E. اندازهگیری فرآیند گزارشدهی معاملات موجودی.
چکیده: اندازهگیری عملکرد عملیاتی: افزایش بهرهوری کل یک نظریه یکپارچه جدید از اندازهگیری عملکرد را ارائه میکند، از جمله یک مدل اندازهگیری که قبلاً منتشر نشده است که برای هر فعالیت تجاری قابل اعمال است. این نظریه همچنین الزامات انسانی و فنی را توضیح می دهد که یک سیستم اندازه گیری باید برآورده کند تا واقعاً مؤثر باشد. اجرای این معیارهای عملکرد غیر مالی یا عملیاتی به طور قابل توجهی سود هر شرکت را بهبود می بخشد
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Operational Performance Measurement: Increasing Total Productivity presents a new integrated theory of performance measurement, including a never-before-published measurement model that is applicable to any business activity. The theory also explains the human and technical requirements a measurement system must satisfy to be truly effective. Implementation of these non-financial, or operational, performance measures will significantly improve any company's bottom line. Read more... Content: 1. Why Measure Performance? --
2. What Is Measurement? --
3. Measuring Production Processes --
4. Operational Requirements for Effective Measurement Systems --
5. Determining What to Measure --
6. Implementing Performance Measures --
7. Analyzing and Interpreting Measures --
8. Using Performance Measures Effectively --
9. Insuring Your Measures are Showing an Accurate Picture --
App. A. What Some Leading Companies are Measuring --
App. B. Implementing Manufacturing Performance Measures --
A Case Study --
App. C. Implementing a Formal Selling Process and Performance Measures in a Sales Organization / Joe Vavricka and Barry Trailer --
App. D. Global Warming? / Donald J. Wheeler --
App. E. Measuring an Inventory Transaction Reporting Process.
Abstract: Operational Performance Measurement: Increasing Total Productivity presents a new integrated theory of performance measurement, including a never-before-published measurement model that is applicable to any business activity. The theory also explains the human and technical requirements a measurement system must satisfy to be truly effective. Implementation of these non-financial, or operational, performance measures will significantly improve any company's bottom line