توضیحاتی در مورد کتاب Organizational Trust: A Cultural Perspective (Cambridge Companions to Management)
نام کتاب : Organizational Trust: A Cultural Perspective (Cambridge Companions to Management)
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : اعتماد سازمانی: دیدگاه فرهنگی (اصحاب کمبریج به مدیریت)
سری :
نویسندگان : Mark N. K. Saunders, Denise Skinner, Graham Dietz, Nicole Gillespie, Roy J. Lewicki
ناشر : Cambridge University Press
سال نشر : 2010
تعداد صفحات : 454
ISBN (شابک) : 0521737796 , 9780511901805
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
ماهیت جهانی شده سازمان های مدرن چالش های جدید و ترسناکی را برای ایجاد روابط موثر ارائه می کند. به طور فزاینده ای از سازمان ها و کارکنان آنها خواسته می شود تا روابط ناآشنا با طرف های ناآشنا را مدیریت کنند. این روابط نه تنها شامل کار در فرهنگهای مختلف ملی میشود، بلکه با فرهنگهای سازمانی مختلف، فرهنگهای حرفهای مختلف و حتی حوزههای داخلی متفاوت نیز سروکار دارد. مدیریت چنین تفاوت هایی نیازمند اعتماد است. این کتاب یافته های تحقیقاتی در مورد اعتمادسازی سازمانی در میان فرهنگ ها را گرد هم می آورد. محققان اعتماد مستقر از سراسر جهان توسعه و حفظ اعتماد را بین، به عنوان مثال، مشاوران مدیریت و مشتریان آنها، مدیران ارشد بینالمللی از ملیتهای مختلف، گروههای سازمانی داخلی مختلف در زمان تغییر، سرمایهگذاری مشترک بینالمللی، و تامینکنندگان خدمات و جوامع محلی که به آنها خدمت می کنند. این مطالعات، که در طیف گسترده ای از محیط های ملی تنظیم شده اند، منبع مهمی برای دانشگاهیان، دانشجویان و شاغلان هستند که مایلند درباره ماهیت اعتمادسازی بین فرهنگی در سازمان ها بیشتر بدانند.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
The globalized nature of modern organizations presents new and intimidating challenges for effective relationship building. Organizations and their employees are increasingly being asked to manage unfamiliar relationships with unfamiliar parties. These relationships not only involve working across different national cultures, but also dealing with different organizational cultures, different professional cultures and even different internal constituencies. Managing such differences demands trust. This book brings together research findings on organizational trust-building across cultures. Established trust scholars from around the world consider the development and maintenance of trust between, for example, management consultants and their clients, senior international managers from different nationalities, different internal organizational groupings during times of change, international joint ventures, and service suppliers and the local communities they serve. These studies, set in a wide variety of national settings, are an important resource for academics, students and practitioners who wish to know more about the nature of cross-cultural trust-building in organizations.