Out of the Shadows: Managing self-employed, agency and outsourced workers

دانلود کتاب Out of the Shadows: Managing self-employed, agency and outsourced workers

49000 تومان موجود

کتاب خارج از سایه: مدیریت کارگران خوداشتغال، آژانس و برون سپاری نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب خارج از سایه: مدیریت کارگران خوداشتغال، آژانس و برون سپاری بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 6


توضیحاتی در مورد کتاب Out of the Shadows: Managing self-employed, agency and outsourced workers

نام کتاب : Out of the Shadows: Managing self-employed, agency and outsourced workers
عنوان ترجمه شده به فارسی : خارج از سایه: مدیریت کارگران خوداشتغال، آژانس و برون سپاری
سری :
نویسندگان : , , ,
ناشر : Butterworth-Heinemann
سال نشر : 2007
تعداد صفحات : 296
ISBN (شابک) : 0750665246 , 0080466923
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :


بیش از نیمی از افرادی که از طرف هر سازمانی کار می کنند معمولاً کارمندان خودشان نیستند. برخی از آنها پیمانکاران آزاد هستند که به تنهایی کار می کنند. بخش قابل توجهی برای ارائه این خدمات توسط شرکت دیگری، تحت قراردادهای نمایندگی یا برون سپاری خدمات، به کار گرفته می شود. خدماتی که تحت این قراردادها انجام می دهند اغلب در حمایت از روابط با مشتری، شهرت و هویت برند سازمان حیاتی هستند. با این حال، به طور قابل توجهی، توجه کمی به نحوه مدیریت، انگیزه و مشارکت معنادار این «غیر کارمندان» شده است. پروتکل مدیریت عموماً آنها را خارج از صلاحیت یا کنترل سازمان می بیند. قانون آنها را قربانی معرفی می کند. این کتاب پیشگامانه هر دو این مفروضات را به چالش می کشد. از طریق ترکیبی از تحلیل‌های حقوقی پیشگام و تحقیق موردی دقیق، نشان می‌دهد که افراد غیرکارمند اغلب مهم‌ترین منبع پنهان سازمان هستند. پاتریشیا لیتون و همکارانش بر اساس نمونه‌هایی در شرکت‌های بزرگ، سازمان‌های بخش دولتی و شرکت‌های کوچکتر در کشورهای مختلف، رویه محدود محدود موجود را برجسته می‌کنند. مهمتر از آن، او به وضوح مسائل و الزاماتی را که کارفرمایان باید به آنها رسیدگی کنند، با پشتیبانی از مفاهیم مدیریتی جدید و مدل‌های عملکرد مؤثر که به طور خاص برای کتاب توسعه داده شده‌اند، بیان می‌کند. او استدلال می‌کند که به دور از قربانی شدن، افراد غیرکارمند اغلب الگوهای کاری انعطاف‌پذیر را برای اهداف ذاتی خود انتخاب می‌کنند و جاه‌طلبی‌ها، آرزوهای شغلی و نیازهای محل کار دارند که می‌توانند توسط کارفرمایان آینده‌نگر پاسخ داده و از آنها بهره‌برداری کنند. "با نگاهی به نقشی که اکنون ایفا می کنند، این افراد دیگر حاشیه ای، غیرمعمول یا حاشیه ای نیستند، همانطور که هنوز هم توسط متخصصان حقوقی و مدیریتی به آنها گفته می شود و مورد توجه قرار می گیرند. با این حال، آنها هنوز از نظر ادبیات موجود در مورد چگونگی انجام آن در سایه هستند. بهترین کار برای توسعه و ایجاد انگیزه در آنها. هدف این کتاب اصلاح این موضوع است." * نکات حقوقی مربوطه را برجسته و بررسی می کند * تحقیقات و مقررات اخیر را از سراسر اروپا در بر می گیرد * نشان می دهد که چگونه کارکردهای اصلی منابع انسانی می توانند الگوهای کاری انعطاف پذیر را در استراتژی توسعه نیروی کار بین المللی یا فرامرزی ایجاد کنند.


توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Over half of all people working on behalf of any given organization are typically not their own employees. Some are freelance contractors working in their own right. A significant proportion is employed to provide these services by another firm, under agency or outsourcing service agreements. The services they perform under these agreements are often vital in supporting the organization's customer relationships, reputation and brand identity. Yet, remarkably, little attention has been paid to how these 'non-employees' are managed, motivated and meaningfully engaged. Management protocol generally sees them as outside the organization's remit or control. The law paints them as victims. This ground-breaking book challenges both these assumptions. Through a combination of pioneering legal analysis and rigorous case-study research, it demonstrates that non-employees are often the organization's most important hidden resource. Patricia Leighton and her collaborators highlight the limited good practice that is available, based on examples in large corporations, public sector organizations and smaller firms in a variety of countries. More importantly she clearly sets out the issues and imperatives employers should address, supported by new management concepts and models of effective practice developed specifically for the book. Far from being victims, she argues, non-employees often choose flexible working patterns for their own intrinsic ends and have ambitions, career aspirations and workplace needs that can be responded to and exploited by forward-looking employers. "Looking at the role they now play, these people are no longer marginal, atypical or peripheral as they are still termed and regarded by both legal and management practitioners. They are, however, still in the shadows in terms of the literature available on how best to develop and motivate them. This book aims to rectify this." * Highlights and examines the implications of relevant case-law * Incorporates recent research and regulation from across Europe * Illustrates how core HR functions can build flexible working patterns into an international or cross-boundary workforce development strategy



پست ها تصادفی