دانلود کتاب برون سپاری خدمات داخلی: تحلیل نظری آژانس با استفاده از مثال خدمات پرسنلی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Outsourcing interner Dienste: Agenturtheoretische Analyse am Beispiel von Personalleistungen
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : برون سپاری خدمات داخلی: تحلیل نظری آژانس با استفاده از مثال خدمات پرسنلی
سری : Wirtschaftswissenschaft
نویسندگان : Till Reichert (auth.)
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2005
تعداد صفحات : 289
ISBN (شابک) : 9783824408382 , 9783322812087
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 23 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
موضوع برون سپاری چندین سال است که مورد بحث قرار گرفته است. مزایای برون سپاری خدمات داخلی بسیار متفاوت ارزیابی می شود. در حالی که شرکت های مشاور به طور خاص اغلب از برون سازی ها به شیوه ای غیرمتمایز حمایت می کنند، تحقیقات تجاری تاکنون مجموعه موضوعات را نادیده گرفته اند - همانطور که تحقیقات در حوزه خدمات داخلی به طور کلی انجام شده است.
Till Reichert یک تحلیل تجاری معتبر از خدمات داخلی ارائه می دهد و یک نوع شناسی برای خدمات پرسنل اداری طراحی می کند. با توسعه یک مدل فاز جامع از فرآیند برون سپاری، یک شبکه تحلیل واضح ایجاد می شود که با آن نویسنده به طور سیستماتیک رفتار انواع مختلف خدمات را در فازهای جداگانه بررسی می کند. در نهایت، او دستورالعملهای طراحی را برای اجرای عملی ایجاد میکند و نقش حیاتی عامل اعتماد را در تمام مراحل فرآیند برونسپاری برجسته میکند.
Das Thema Outsourcing wird seit einigen Jahren diskutiert. Dabei wird der Nutzen des Outsourcing interner Dienstleistungen sehr unterschiedlich bewertet. Während vor allem Beratungsunternehmen Externalisierungen oft undifferenziert befürworten, hat die betriebswirtschaftliche Forschung den Themenkomplex - wie die Erforschung des Bereichs interner Leistungen generell - bisher vernachlässigt.
Till Reichert präsentiert eine fundierte betriebswirtschaftliche Analyse interner Dienste und entwirft eine Typologie für verwaltende Personalleistungen. Durch die Entwicklung eines umfassenden Phasenmodells des Outsourcing-Prozesses entsteht ein klares Analyseraster, mit dem der Autor die Behandlung der unterschiedlichen Leistungstypen systematisch in ihren einzelnen Phasen überprüft. Abschließend erarbeitet er Gestaltungshinweise für die praktische Umsetzung, wobei er die entscheidende Rolle des Faktors Vertrauen in sämtlichen Phasen des Outsourcing-Prozesses herausstellt.