دانلود کتاب مدیریت فرآیند برای کارشناسان: انگیزه هایی برای موضوعات جاری و تکراری بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Prozessmanagement für Experten: Impulse für aktuelle und wiederkehrende Themen
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت فرآیند برای کارشناسان: انگیزه هایی برای موضوعات جاری و تکراری
سری :
نویسندگان : Anke Gericke, Franz Bayer, Harald Kühn (auth.), Franz Bayer, Harald Kühn (eds.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2013
تعداد صفحات : 384
ISBN (شابک) : 9783642369940 , 9783642369957
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 10 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
مدیریت فرآیند با جنبههای متنوع آن در حال حاضر بخشی جدایی ناپذیر از طراحی سازمانی در بسیاری از شرکتها است. این کتاب نه تنها توضیحاتی در مورد "چه کاری" باید در جنبه های ارائه شده مدیریت فرآیند انجام داد، بلکه مراحل مشخص، توصیه ها و مثال هایی از "چگونه" می تواند به طور موثر و کارآمد پیاده سازی شود را ارائه می دهد. این کتاب حاوی تجربیاتی از چندین سال تمرین است که آن را به یک ابزار مفید و منبع الهام تبدیل کرده است. نویسندگان به سوالاتی از قبیل "چگونه می توانم یک نقشه فرآیند خوب ایجاد کنم؟"، "چگونه مسئولیت فرآیند را برای یک فرآیند شناسایی و ایجاد کنم؟"، "چگونه الزامات انطباق را در مدیریت فرآیند ادغام کنم؟" یا "چگونه می توانم ایجاد کنم؟" ارائه می دهند. آیا من تعیین می کنم "من نیازهای پرسنل برای یک فرآیند خاص را می دانم؟". فراتر از این سوالات طراحی، مدیریت فرآیند اکنون به عنوان یک رویکرد مدیریتی به سطوح مدیریتی رسیده است. کار نیز در این محیط کمک مفیدی می کند. این نشان می دهد که چگونه مدیریت فرآیند می تواند با سایر رویکردهای مدیریتی تثبیت شده ادغام شود تا یک کل معنادار برای برنامه ریزی، اجرا و کنترل دقیق تشکیل دهد. موضوعات ارائه شده به ویژه برای شرکت ها یا سازمان هایی که دارای سطح بلوغ متوسط تا بالا با توجه به رویکرد مدیریت فرآیند پیاده سازی شده خود هستند، جالب است. این کتاب با هدف استفاده در عمل تجاری نوشته شده است. همچنین می توان از آن در آموزش برنامه گرا در مورد موضوع مدیریت فرآیند استفاده کرد.
Das Prozessmanagement mit seinen vielfältigen Aspekten ist mittlerweile in vielen Unternehmen ein fester Bestandteil der Organisationsgestaltung. Das vorliegende Buch liefert nicht nur Erläuterungen, „was“ in den vorgestellten Facetten des Prozessmanagements getan werden soll, sondern auch konkrete Schritte, Empfehlungen und Beispiele, „wie“ es effektiv und effizient umgesetzt werden kann. Im Buch sind Erfahrungen aus vielen Praxisjahren festgehalten, die es zu einem nützlichen Hilfsmittel und Impulsgeber machen. Die Autoren liefern Antworten auf Fragen, wie bspw. „Wie erstelle ich eine gute Prozesslandkarte?“, „Wie identifiziere und etabliere ich die Prozessverantwortung für einen Prozess?“, „Wie integriere ich Compliance-Anforderungen in das Prozessmanagement?“ oder „Wie ermittle ich den Personalbedarf für einen bestimmten Prozess?“. Über diese Gestaltungsfragen hinaus ist das Prozessmanagement heute in den Führungsebenen als Managementansatz angekommen. Auch in diesem Umfeld liefert das Werk einen hilfreichen Beitrag. Es zeigt, wie das Prozessmanagement mit anderen etablierten Managementansätzen zu einem sinnvollen Ganzen für eine umsichtige Planung, Umsetzung und Steuerung integriert werden kann. Die vorgestellten Themen sind insbesondere für Unternehmen bzw. Organisationen interessant, die in Bezug auf ihren umgesetzten Prozessmanagement-Ansatz einen mittleren bis höheren Reifegrad besitzen. Das Buch wurde mit der Zielsetzung zum Einsatz in der unternehmerischen Praxis geschrieben. Es kann darüber hinaus auch in der anwendungsorientierten Ausbildung zum Thema Prozessmanagement eingesetzt werden.