Prozessmanagement für Experten: Impulse für aktuelle und wiederkehrende Themen

دانلود کتاب Prozessmanagement für Experten: Impulse für aktuelle und wiederkehrende Themen

46000 تومان موجود

کتاب مدیریت فرآیند برای کارشناسان: انگیزه هایی برای موضوعات جاری و تکراری نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب مدیریت فرآیند برای کارشناسان: انگیزه هایی برای موضوعات جاری و تکراری بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 3


توضیحاتی در مورد کتاب Prozessmanagement für Experten: Impulse für aktuelle und wiederkehrende Themen

نام کتاب : Prozessmanagement für Experten: Impulse für aktuelle und wiederkehrende Themen
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت فرآیند برای کارشناسان: انگیزه هایی برای موضوعات جاری و تکراری
سری :
نویسندگان : , , , ,
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2013
تعداد صفحات : 384
ISBN (شابک) : 9783642369940 , 9783642369957
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 10 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




مدیریت فرآیند با جنبه‌های متنوع آن در حال حاضر بخشی جدایی ناپذیر از طراحی سازمانی در بسیاری از شرکت‌ها است. این کتاب نه تنها توضیحاتی در مورد "چه کاری" باید در جنبه های ارائه شده مدیریت فرآیند انجام داد، بلکه مراحل مشخص، توصیه ها و مثال هایی از "چگونه" می تواند به طور موثر و کارآمد پیاده سازی شود را ارائه می دهد. این کتاب حاوی تجربیاتی از چندین سال تمرین است که آن را به یک ابزار مفید و منبع الهام تبدیل کرده است. نویسندگان به سوالاتی از قبیل "چگونه می توانم یک نقشه فرآیند خوب ایجاد کنم؟"، "چگونه مسئولیت فرآیند را برای یک فرآیند شناسایی و ایجاد کنم؟"، "چگونه الزامات انطباق را در مدیریت فرآیند ادغام کنم؟" یا "چگونه می توانم ایجاد کنم؟" ارائه می دهند. آیا من تعیین می کنم "من نیازهای پرسنل برای یک فرآیند خاص را می دانم؟". فراتر از این سوالات طراحی، مدیریت فرآیند اکنون به عنوان یک رویکرد مدیریتی به سطوح مدیریتی رسیده است. کار نیز در این محیط کمک مفیدی می کند. این نشان می دهد که چگونه مدیریت فرآیند می تواند با سایر رویکردهای مدیریتی تثبیت شده ادغام شود تا یک کل معنادار برای برنامه ریزی، اجرا و کنترل دقیق تشکیل دهد. موضوعات ارائه شده به ویژه برای شرکت ها یا سازمان هایی که دارای سطح بلوغ متوسط ​​تا بالا با توجه به رویکرد مدیریت فرآیند پیاده سازی شده خود هستند، جالب است. این کتاب با هدف استفاده در عمل تجاری نوشته شده است. همچنین می توان از آن در آموزش برنامه گرا در مورد موضوع مدیریت فرآیند استفاده کرد.


فهرست مطالب :


Front Matter....Pages I-XXI
Front Matter....Pages 1-1
Einleitung....Pages 3-10
Der Lebenszyklus des Prozessmanagements....Pages 11-33
Front Matter....Pages 35-35
Prinzipien für die Gestaltung der Prozessarchitektur....Pages 37-55
Umsetzung eines zielorientierten Prozessmanagements....Pages 57-70
Front Matter....Pages 71-71
Gestaltungs- und Modellierungsrichtlinien....Pages 73-91
BPMN als Bestandteil der BPMS-Modellierungsmethode....Pages 93-113
Prozess-Compliance....Pages 115-133
Front Matter....Pages 135-135
Quantitative Analyse und Planung von Prozessen....Pages 137-157
Prozessbasierte Personalbedarfsermittlung....Pages 159-186
Prozesskostenrechnung....Pages 187-201
Organisatorische Prozessoptimierung....Pages 203-221
Front Matter....Pages 223-223
Organisatorische Umsetzung....Pages 225-247
Technische Umsetzung....Pages 249-270
Front Matter....Pages 271-271
Umsetzung des Prozesscontrollings....Pages 273-291
Front Matter....Pages 293-293
Integration strategisches Management und Prozessmanagement....Pages 295-311
Integration von Prozessmanagement und Unternehmensarchitektur-Management – Konzepte und Vorgehensweisen zum Business IT Alignment....Pages 313-332
Integration von Prozess- und Risikomanagement durch das Interne Kontrollsystem....Pages 333-354
Integration von Prozess- und Wissensmanagement....Pages 355-372
Front Matter....Pages 373-373
Zusammenfassung und Ausblick auf wichtige Trends....Pages 375-377
Back Matter....Pages 379-386

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Das Prozessmanagement mit seinen vielfältigen Aspekten ist mittlerweile in vielen Unternehmen ein fester Bestandteil der Organisationsgestaltung. Das vorliegende Buch liefert nicht nur Erläuterungen, „was“ in den vorgestellten Facetten des Prozessmanagements getan werden soll, sondern auch konkrete Schritte, Empfehlungen und Beispiele, „wie“ es effektiv und effizient umgesetzt werden kann. Im Buch sind Erfahrungen aus vielen Praxisjahren festgehalten, die es zu einem nützlichen Hilfsmittel und Impulsgeber machen. Die Autoren liefern Antworten auf Fragen, wie bspw. „Wie erstelle ich eine gute Prozesslandkarte?“, „Wie identifiziere und etabliere ich die Prozessverantwortung für einen Prozess?“, „Wie integriere ich Compliance-Anforderungen in das Prozessmanagement?“ oder „Wie ermittle ich den Personalbedarf für einen bestimmten Prozess?“. Über diese Gestaltungsfragen hinaus ist das Prozessmanagement heute in den Führungsebenen als Managementansatz angekommen. Auch in diesem Umfeld liefert das Werk einen hilfreichen Beitrag. Es zeigt, wie das Prozessmanagement mit anderen etablierten Managementansätzen zu einem sinnvollen Ganzen für eine umsichtige Planung, Umsetzung und Steuerung integriert werden kann. Die vorgestellten Themen sind insbesondere für Unternehmen bzw. Organisationen interessant, die in Bezug auf ihren umgesetzten Prozessmanagement-Ansatz einen mittleren bis höheren Reifegrad besitzen. Das Buch wurde mit der Zielsetzung zum Einsatz in der unternehmerischen Praxis geschrieben. Es kann darüber hinaus auch in der anwendungsorientierten Ausbildung zum Thema Prozessmanagement eingesetzt werden.




پست ها تصادفی