Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking

دانلود کتاب Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking

45000 تومان موجود

کتاب کانبان دنیای واقعی: کمتر انجام دهید، با تفکر ناب کارهای بیشتری انجام دهید نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب کانبان دنیای واقعی: کمتر انجام دهید، با تفکر ناب کارهای بیشتری انجام دهید بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 1


توضیحاتی در مورد کتاب Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking

نام کتاب : Real-World Kanban: Do Less, Accomplish More with Lean Thinking
ویرایش : Paperback ed.
عنوان ترجمه شده به فارسی : کانبان دنیای واقعی: کمتر انجام دهید، با تفکر ناب کارهای بیشتری انجام دهید
سری :
نویسندگان :
ناشر : Pragmatic Bookshelf
سال نشر : 2015
تعداد صفحات : 123 [133]
ISBN (شابک) : 1680500775 , 9781680500776
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 10 Mb



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :


با مشاهده اینکه چگونه کانبان در چهار موقعیت واقعی تفاوت ایجاد کرد، یک رویکرد ناب را بیاموزید. شما بررسی خواهید کرد که چگونه چهار تیم مختلف از Kanban برای ایجاد بهبودهای تغییر پارادایم در توسعه نرم افزار استفاده کردند. این تیم ها با کار بیش از حد، اولویت های نامشخص و عدم هدایت دست و پنجه نرم می کردند. همانطور که کشف می کنید چه چیزی برای آنها کار می کند، خواهید فهمید که چگونه می توانید تغییرات قابل توجهی در موقعیت های واقعی ایجاد کنید.

چهار مطالعه موردی در این کتاب توضیح می دهند که چگونه می توانید:

بهبود وضعیت زنجیره ارزش کامل با استفاده از Enterprise Kanban
تقویت تعامل، کار گروهی و جریان در مدیریت تغییر و عملیات
صرفه جویی در یک پروژه منحرف شده با Kanban
به تیم اداری خارج از فناوری اطلاعات کمک کنید با استفاده از Kanban با رشد همراه شوند< br /> آنچه در تئوری آسان به نظر می رسد می تواند در عمل پیچیده شود. کشف کنید که چرا «بهبود فناوری اطلاعات» می‌تواند باعث شود بزرگ‌ترین فرصت‌های بهبود خود را از دست بدهید، و چرا باید قبل از فناوری اطلاعات بر روی تعمیر کیفیت و عملکردهای اولیه تمرکز کنید. کشف کنید که چگونه می توانید تمرکز طولانی مدت را حفظ کنید و در سراسر مرزهای بخش بهبود ببخشید، در حالی که با چالش های روزمره مقابله می کنید. ببینید هنگام استفاده از Kanban برای یافتن راه‌های بهتر برای انجام کار در یک شرکت معتبر، از جمله اجرای توسعه چند تیمی بدون دفتر پروژه، چه اتفاقی افتاده است.

شما تیم خود را الهام می‌دهید و مدیریت را درگیر خواهید کرد. توسعه محصولات بهتر را آسان تر می کند.

فهرست مطالب :


Part I: Lean applied: four stories of improving using Kanban. You hold the key to your future --
Enterprise Kanban: improve the full value chain --
Kanban in change management --
Using Kanban to save a derailing project --
Using Kanban in the back office: outside IT --
Part II: Appendix. Introducing concepts.

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Learn a Lean approach by seeing how Kanban made a difference in four real-world situations. You’ll explore how four different teams used Kanban to make paradigm-changing improvements in software development. These teams were struggling with overwork, unclear priorities, and lack of direction. As you discover what worked for them, you’ll understand how to make significant changes in real situations.

The four case studies in this book explain how to:

Improve the full value chain by using Enterprise Kanban
Boost engagement, teamwork, and flow in change management and operations
Save a derailing project with Kanban
Help an office team outside IT keep up with growth using Kanban
What seems easy in theory can become tangled in practice. Discover why “improving IT” can make you miss your biggest improvement opportunities, and why you should focus on fixing quality and front-end operations before IT. Discover how to keep long-term focus and improve across department borders while dealing with everyday challenges. Find out what happened when using Kanban to find better ways to do work in a well-established company, including running multi-team development without a project office.

You’ll inspire your team and engage management to make it easier to develop better products.



پست ها تصادفی