دانلود کتاب ارزش هم افزایی و مدیریت استراتژیک: درون جعبه سیاه ادغام ها و اکتساب ها بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Synergy Value and Strategic Management: Inside the Black Box of Mergers and Acquisitions
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : ارزش هم افزایی و مدیریت استراتژیک: درون جعبه سیاه ادغام ها و اکتساب ها
سری : Contributions to Management Science
نویسندگان : Stefano Garzella, Raffaele Fiorentino (auth.)
ناشر : Springer International Publishing
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 98
ISBN (شابک) : 9783319406695 , 9783319406718
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
این کتاب به مدیریت هم افزایی می پردازد، که چالشی مهم برای شرکت ها، مشاوران و متخصصان درگیر در ادغام و ادغام (M
This book addresses synergy management, which poses an important challenge for firms, advisors and practitioners involved in mergers and acquisitions (M&A). Synergy plays a key role in M&A contexts, both in the decision-making process and, subsequently, in the integration phase. However, despite the fact that synergy value is commonly regarded as one of the key success factors in M&A, research shows that firms generally fail to achieve the expected synergy.
The extant literature is characterized by a lack of comprehensive models of synergy management: the assessment of synergy value remains a “black box” for scholars and practitioners alike. The authors provide a comprehensive framework for synergy management by integrating findings from prior research and various disciplines. The framework highlights the main dimensions of synergy management in mergers and acquisitions, common pitfalls, and new models and tools for avoiding them. As such, the book enriches the M&A literature, offers new insights for scholars, and provides valuable guidelines for practitioners involved in synergy management.