توضیحاتی در مورد کتاب :
در «مرگ دوری»، روزنامهنگار کهنهکار، فرانسیس کایرنکراس، چشمانداز دقیق و نگرانکنندهای از اینکه چگونه فناوریهای ارتباطی جدید زندگی ما را تغییر میدهند، ارائه کرد. اکنون، او نگاه دقیق خود را به این میگرداند که چگونه اینترنت نقش مدیریت و ساختار سازمان را برای همیشه تغییر میدهد. این کتاب با الهام از نظرسنجی تحسینشده «اکونومیست» کایرنکراس، استدلال میکند که ما قدرت اینترنت در تغییر رفتار شرکتها را به شدت دست کم گرفتهایم. ما در حال وارد شدن به یک دوره بی ثبات از تغییرات بنیادی سازمانی هستیم که از آن نوع جدیدی از شرکت ظهور خواهد کرد - شرکتی که برای اداره آن به مجموعه جدیدی از مهارت های رهبری و مدیریت نیاز دارد. "شرکت آینده" به جرأت تاکید می کند که مدیران و شرکت های آنها باید از فناوری هایی که مشاغل و کسب و کار آنها را ارتقا داده است استقبال کرده و از آنها بهره برداری کنند. و آنها باید قبل از اینکه بتوانند به این موضوع عظیم پی ببرند - به بهبود روابط بین مدیران و کارمندان - بپردازند. پتانسیلی که فناوری های جدید برای ایجاد امکان همکاری با مشتریان، تامین کنندگان و شرکا دارند. مدیران باید یاد بگیرند که هم مهارت های فنی و هم مهارت های انسانی را برای موفقیت در این شکل سازمانی جدید پیوند دهند. Cairncross ده قابلیت حیاتی را برای زنده ماندن در دوره ای که ممکن است انقلابی ترین و حتی ترسناک ترین دوره در زندگی شرکتی باشد، تشریح می کند. به بهترین مشتریان خود رسیدگی می کنند و مشتریان زیان آور را "آتش" می کنند. تصمیمات سریع و در عین حال منعطف را تحت عدم اطمینان زیاد بگیرید. فیلتر، ساختار، و دانش اهرمی. ائتلاف های مشترک را با شرکای مختلف اجرا کنید. مدیریت روابط با تامین کنندگان، مشتریان و کارکنان؛ ارتباط موثر هم به صورت آنلاین و هم آفلاین؛ درونی و بیرونی؛ تنظیم پروتکل ها و استانداردسازی فرآیندها؛ پرورش فرهنگ باز بودن و یادگیری؛ و با قدرت، دانش، اعتماد به نفس و شجاعت رهبری کنید. با تنظیم دستور کار جدید برای موفقیت مدیریتی، این راهنمای روشنگر به مدیران در همه سطوح کمک می کند تا چالش های شدید پیش رو در دنیای شبکه ای ما را پیش بینی کرده و با آن کنار بیایند. فرانسیس کایرنکراس ویراستار مدیریت «اکونومیست» و نویسنده «مرگ فاصله: چگونه انقلاب ارتباطات زندگی ما را تغییر میدهد» (ISBN 157851438X، HBS Press) او ساکن لندن، انگلستان است.
فهرست مطالب :
Contents......Page 6
Preface and Acknowledgments......Page 8
Ten Rules for Survival......Page 12
1 Management, Information, and Technology......Page 20
2 Knowledge, Decision Making, and Innovation......Page 42
3 Customers and Brands......Page 66
4 Recruiting, Retaining, and Training......Page 88
5 Communities and Corporate Culture......Page 110
6 Purchasing......Page 132
7 Strategic Suppliers......Page 152
8 Corporate Structure......Page 170
9 Leading and Managing......Page 194
10 The Company of the Future......Page 212
Notes......Page 224
C......Page 238
E......Page 240
H......Page 241
I......Page 242
M......Page 243
P......Page 244
S......Page 245
U......Page 246
Z......Page 247
About the Author......Page 248
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
In "The Death of Distance", veteran journalist Frances Cairncross presented a disturbingly accurate vision of how new communications technologies would change our lives. Now, she turns her incisive eye on how the Internet will forever alter the role of management and the structure of the organization. Inspired by Cairncross' acclaimed "Economist" survey, this book argues that we've grossly underestimated the power of the Internet to change the way companies behave. We're entering a volatile period of fundamental organizational change from which will emerge a new type of company - one that will require a new set of leadership and management skills to run it. "The Company of the Future" boldly asserts that managers and their companies must embrace and exploit the very technologies that have upended their jobs and their businesses.And they must look inside - improving the relationships among managers and employees - before they can realize the enormous potential that new technologies hold for enabling collaboration with customers, suppliers, and partners. Managers must learn to wed both technological and human skills to succeed in this new organizational form. Cairncross outlines ten critical capabilities for surviving what may be the most revolutionary, even frightening period in corporate life.Managers must be ready and able to: recruit, motivate and manage talent; cater to their best customers and "fire" unprofitable ones; make fast, yet flexible, decisions under great uncertainty; filter, structure, and leverage knowledge; run collaborative alliances with a variety of partners; manage relationships with suppliers, customers, and employees; communicate effectively both online and offline; internally and externally; set protocols and standardize processes; foster a culture of openness and learning; and, lead with strength, knowledge, confidence, and courage. Setting the new agenda for managerial success, this insightful guide will help managers at all levels to anticipate and cope with the extreme challenges ahead in our networked world. Frances Cairncross is the Management Editor at "The Economist" and author of "The Death of Distance: How the Communications Revolution Is Changing Our Lives" (ISBN 157851438X, HBS Press) She resides in London, England.