The Evolution of the Toyota Production System

دانلود کتاب The Evolution of the Toyota Production System

30000 تومان موجود

کتاب تکامل سیستم تولید تویوتا نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب تکامل سیستم تولید تویوتا بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 7


توضیحاتی در مورد کتاب The Evolution of the Toyota Production System

نام کتاب : The Evolution of the Toyota Production System
ویرایش : 1st ed.
عنوان ترجمه شده به فارسی : تکامل سیستم تولید تویوتا
سری : Studies in Economic History
نویسندگان :
ناشر : Springer Singapore;Springer
سال نشر : 2020
تعداد صفحات : 174
ISBN (شابک) : 9789811549274 , 9789811549281
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 4 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




این کتاب از شواهد تاریخی برای توصیف توسعه سیستم تولید تویوتا (TPS) استفاده می‌کند. توسعه TPS نمونه ای از دگرگونی کنترل تولید در صنایع قابل تعویض در قرن بیستم است. بسیاری از ادبیات گسترده موجود در مورد TPS به سمت توصیف TPS از چندین دیدگاه مختلف تنظیم شده است. بسیاری از محققان TPS را متمایز از سیستم های تولید انبوه آمریکایی می دانند. اگرچه TPS (و به طور کلی، سیستم های کنترل تولید در صنعت مونتاژ ژاپن) خود را از سیستم های تولیدی مشابه ایالات متحده متمایز کرده است، تکامل TPS عمدتاً به تلاش برای یادگیری، تقلید و اصلاح ایالات متحده قبل از جنگ جهانی دوم نسبت داده می شود. روش های تولید از طریق این تلاش ها، TPS به سطوحی از کارایی در ژاپن دست یافته است که با سیستم های تولید ایالات متحده مقایسه می شود. علاوه بر این، تکیه بر فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) در رابطه با کنترل تولید، توسعه TPS را تسهیل کرده است. با این حال، ادبیات مربوط به TPS، به دلیل تمرکز بیش از حد روی "Kanban"، تا حد زیادی رابطه حیاتی بین ICT و کنترل تولید را نادیده گرفته است. کانبان در زبان ژاپنی به "تابلو" ترجمه می شود، اما برای اشاره به پیوند ارگانیک بین کار در فرآیندهای تولید قبلی و بعدی استفاده می شود. این کتاب به توسعه یک لایحه کاملا دیجیتالی مواد (BOM) در تویوتا، پشت کانبان و کنترل تولید آن می پردازد.


فهرست مطالب :


Front Matter ....Pages i-xiii
Introduction (Kazuo Wada)....Pages 1-4
Acceptance of the Ford Production System by Japanese Manufacturing Industries (Kazuo Wada)....Pages 5-35
The Foundation of the Japanese Automobile Manufacturing Industry: Attempts to Adopt Ford’s Production System (Kazuo Wada)....Pages 37-69
Establishing Flow Production at Toyota: Collecting the Data on Shop Floors and Its Use (Kazuo Wada)....Pages 71-99
Findings of Two Toyota Executives (Kazuo Wada)....Pages 101-113
The Emergence of Flow Production at Toyota (Kazuo Wada)....Pages 115-132
Quality and Its Assurance (Kazuo Wada)....Pages 133-143
Computerization of the Management of Toyota as a Group (Kazuo Wada)....Pages 145-158
Conclusion (Kazuo Wada)....Pages 159-162
Back Matter ....Pages 163-166

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


This book utilizes historical evidence to describe the development of the Toyota Production System (TPS). The development of TPS typifies the transformation of production control in interchangeable industries in the twentieth century. Much of the extensive literature available on TPS has been geared toward describing TPS from a number of different perspectives. Many researchers consider TPS distinct from American mass-production systems. Although TPS (and, more generally, the production control systems in the Japanese assembly industry) has differentiated itself from similar US production systems, the evolution of TPS is largely attributable to attempts to learn from, imitate, and modify pre-World War II US production methods. Through these efforts, TPS has achieved levels of efficiency in Japan comparable to those of US production systems. Additionally, a reliance on Information and Communication Technology (ICT) in relation to production control has facilitated the development of TPS. The literature on TPS, however, has largely ignored the vital relationship between ICT and production control due to an inordinate focus on “Kanban.” Kanban translates to “signboard” in Japanese but is used to refer to an organic linkage between work in preceding and subsequent production processes. This book sheds light on the development of a fully digitalized Bill of Materials (BOM) at Toyota, behind its Kanban and production control.




پست ها تصادفی