توضیحاتی در مورد کتاب The Strengths-Based Organization: How to boost inclusivity, wellbeing and performance
نام کتاب : The Strengths-Based Organization: How to boost inclusivity, wellbeing and performance
عنوان ترجمه شده به فارسی : سازمان مبتنی بر نقاط قوت: چگونه می توان شمولیت، رفاه و عملکرد را تقویت کرد
سری :
نویسندگان : Hutchinson, Emily
ناشر : Practical Inspiration Publishing
سال نشر : 2021
تعداد صفحات : 0
ISBN (شابک) : 9781788601535 , 1788601548
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : epub درصورت درخواست کاربر به PDF تبدیل می شود
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
هر رهبر به فراگیری، رفاه و عملکرد اهمیت می دهد. برای سازمانهای فنی، این مسائل بهویژه حاد هستند: در بخشهایی که کمترین تنوع را دارند، با مسائل روزافزون در مورد سلامت روان و تابآوری، شرکتها باید به دستاوردهای مستمر در عملکرد و بهرهوری پی ببرند تا جلوتر باشند یا حتی فقط در بازی بمانند. فضای رقابتی شدید چگونه رهبران می توانند دایره را مربع کنند؟
این کتاب به شما نشان می دهد که چگونه یک سازمان مبتنی بر نقاط قوت بسازید: سازمانی که مبتنی بر درک علمی از آنچه به افراد کمک می کند تا شکوفا شوند و سازمان ها از مزایای آن بهره مند شوند.
"جهان به سرعت تغییر می کند، اما ماهیت اصلی مردم حتی در زمان تحولات عظیم ثابت می ماند. هاچینسون و براون رویکرد مبتنی بر نقاط قوت را به عنوان "معدن طلا" توصیف می کنند. این کتاب نیز، پر از بینش های ارزشمند و کاربردی است. توصیه ها و نمونه های قدرتمند "دکتر جولیون مدوکس، نویسنده کتاب هوش هیجانی در محل کار
چالش نحوه کار به گونه ای که باعث شود افراد احساس کنند درگیر هستند، خوب هستند و می توانند بهترین عملکرد خود را داشته باشند، هم برای افراد و هم برای سازمان ها اهمیت بیشتری پیدا می کند.
این رویکرد در مورد کار کردن با تجارت به طور معمول و آزمایش با تغییرات کوچک است که می تواند نتایج بزرگی را به همراه داشته باشد. چه برای خودتان کار کنید، چه برای یک شرکت کوچک یا یک سازمان بزرگ، رویکرد نقاط قوت را می توان برای هر کاری که انجام می دهید اعمال کرد.
فهرست مطالب :
Acknowledgements
Who we are and what we do
Introduction: The important stuff at the start
PART I Recognize
1 What strengths are (and what they’re not)
2 The science behind strengths and why it matters
3 Identify strengths (and weaknesses)
PART II Realize
4 Realize the benefits of strengths
5 Land it organizationally
6 Make it sustainable
PART III Reality
7 Strengths-based recruitment (SBR)
8 Strengths-based engagement (SBE)
9 Strengths-based leadership (SBL)
10 Strengths-based progression (SBP)
11 Strengths-based change (SBC)
PART IV Rewards
12 Inclusivity
13 Wellbeing
14 Performance
Conclusions
Appendix A: Frequently used terms
Appendix B: Cappfinity’s Strengths Profile definitions
Notes
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Every leader cares about inclusivity, wellbeing and performance. For technical organizations these issues are especially acute: in the least diverse sectors, with every-increasing issues around mental health and resilience, companies need to realize continuous gains in performance and productivity to stay ahead,or even just to stay in the game, in a fiercely competitive space. How can leaders square the circle?
This book will show you how to build a Strengths-Based Organization: an organization which is based on the scientific understanding of what helps individuals to flourish and organizations to reap the benefits.
"The world changes fast, but the core nature of people remains constant even in times of massive upheaval. Hutchinson and Brown describe the strengths-based approach as a 'gold mine'. So too is this book, full of valuable insights, practical advice and powerful examples" Dr Jolyon Maddocks, author of Emotional Intelligence at Work
The challenge of how to work in a way that makes people feel included, well and able to perform at their best becomes ever more important, both for individuals and for organizations.
This approach is about working with business as usual and experimenting with small changes, which can result in big outcomes. Whether you work for yourself, a small company, or a large corporate organization, the strengths approach can be applied to everything you do.