توضیحاتی در مورد کتاب Twenty Reproducible Assessment Instruments for the New Work Culture
نام کتاب : Twenty Reproducible Assessment Instruments for the New Work Culture
ویرایش : Lslf
عنوان ترجمه شده به فارسی : بیست ابزار ارزیابی تکرارپذیر برای فرهنگ کار جدید
سری :
نویسندگان : Philip R. Harris
ناشر : Human Resource Development Pr
سال نشر : 1995
تعداد صفحات : 186
ISBN (شابک) : 0874259894
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 619 کیلوبایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این مجموعه از ابزارهای ارزیابی تکرارپذیر: برانگیختن تفکر و آگاهی شرکتکنندگان در مورد خود و دیگران، ارائه بازخورد عینی در مورد رفتار و عملکرد، مبنایی برای بحث و یادگیری و همچنین برای توسعه فردی و سازمانی خواهد بود. بیست ارزیابی در این مجموعه به دو دسته تقسیم میشوند. چهار بخش اولی، ارزیابی شخصی، شامل هفت ابزار است که به افراد کمک می کند تا در مورد خود بیاموزند تا به طور مؤثرتری شایستگی های جدید را به دست آورند و با چالش تغییر روبرو شوند. دوم، ارزیابی تیم، شامل چهار ابزار تکمیلی برای کمک به رهبران تیم و اعضای تیم برای درک پویایی فرآیند گروه است. بخش سوم، ارزیابی مدیریت، پنج ابزار را ارائه می دهد که ممکن است توسط مدیران فردی برای ارزیابی خود از نقش مدیریتی و اثربخشی آنها استفاده شود. بخش پایانی، ارزیابی سازمانی، شامل چهار ابزار است که می تواند توسط متخصصان منابع انسانی یا مدیریت ارشد برای ارزیابی جو شرکت، روشن کردن موقعیت فرد در سیستم و بهبود مدیریت جلسات استفاده شود. ارزیابیها: فهرست منابع انسانی انگیزه رهبری ارزشهای فهرست بررسی کیفیت زندگی شاخص جابهجایی آمادهسازی فهرست تغییر فهرست برای رهبران نیروی تجزیه و تحلیل میدانی فهرست فهرست بلوغ گروه تجزیه و تحلیل بلوغ تجزیه و تحلیل رفتار فردی تجزیه و تحلیل عملکرد تیم مدیریت عملکرد سازمان سنجش عملکرد تیم مهارت ها پرسشنامه روابط بین فرهنگی پرسشنامه پرسشنامه مهارت های مدیریت تحول آفرین بررسی فرهنگ سازمانی نقش سازمانی
فهرست مطالب :
Table of Contents......Page 3
Prologue......Page 5
Introduction......Page 7
Part 1 Personal Assessment......Page 13
1 Human Resources Inventory......Page 15
2 Leadership Motivation Inventory......Page 27
3 Values Imprint Survey......Page 33
4 Quality of Life Index......Page 39
5 Relocation Preparation Index......Page 45
6 Change Inventory for Leaders......Page 55
7 Force Field Analysis Inventory......Page 63
Part 2 Team Assessment......Page 73
8 Group Maturity Analysis......Page 75
9 Individual Behavior Analysis......Page 81
10 Team Performance Survey......Page 91
11 Team Synergy Analysis Inventory......Page 95
Part 3 New Management Concepts for Supervisors......Page 99
12 High Performance Management Inventory (HPMI)......Page 101
13 Management Communications Inventory......Page 115
14 Managing People Skills Inventory......Page 121
15 Intercultural Relations Inventory (IRI)......Page 127
16 Inventory of Transformational Management Skills......Page 135
Part 4 Organizational Assessment......Page 141
17 Organizational Culture Survey......Page 143
18 Organization Communication Analysis......Page 157
19 Organizational Roles and Relationships Inventory......Page 163
20 Organizational Meeting Management Planning Inventory......Page 173
Epilogue......Page 179
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
This collection of reproducible assessment instruments will: Stimulate participant's thinking and awareness about themselves and others Provide objective feedback about behavior and performance Serve as a basis for discussion and learning, as well as for personal and organizational development The twenty assessments in this collection are divided into four sections. The first , Personal Assessment, contains seven instruments to help individuals learn about themselves in order to more effectively acquire new competencies and meet the challenge of change. The second, Team Assessment, contains four complimentary instruments to help both team leaders and team members understand the dynamics of the group process. The third section, Management Assessment, provides five instruments which may be used by individual managers for self-assessment of their managerial role and effectiveness. The final section, Organizational Assessment, includes four instruments which can be used by HRD specialists or top management to evaluate a company's climate, clarify one's position in the system, and improve meeting management. The Assessments: Human Resources Inventory Leadership Motivation Inventory Values Imprint Survey Quality of Life Index Relocation Preparation Index Change Inventory for Leaders Force Field Analysis Invetory Group Maturity Analysis Individual Behavior Analysis Team Performance Survey Team Synergy Analysis Inventory High Performance Management Inventory Management Communications Inventory Managing People Skills Inventory Intercultural Relations Inventory Inventory of Transformational Management Skills Organizational Culture Survey Organizational Role & Relationships Inventory Organizational Meetings Management Inventory