دانلود کتاب روال های شرکت در مدیریت چرخش: تجزیه و تحلیل اثرات روال ها و طراحی آگاهانه روتین مدیریت بحران بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement: Analyse der Wirkungen von Routinen und routinenbewusste Gestaltung der Krisenbewältigung
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : روال های شرکت در مدیریت چرخش: تجزیه و تحلیل اثرات روال ها و طراحی آگاهانه روتین مدیریت بحران
سری :
نویسندگان : Richard Federowski (auth.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2009
تعداد صفحات : 376
ISBN (شابک) : 9783834916846 , 9783834995001
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
جلوگیری از وضعیتی که موجودیت شرکت را تهدید می کند، وظیفه اصلی مدیریت چرخش است. روالها، شکلی معمولی از کنش انسانی، به طور قابل توجهی یک شرکت را شکل میدهند که به موجب آن مدیریت آنها میتواند به عوامل موفقیت و شکست در غلبه بر بحران تبدیل شود.
ریچارد فدروفسکی یافتههای کنونی تحقیقات معمول را با یافتههای مدیریت بحران واکنشی ترکیب میکند و پدیدههای معمولی تغییر در یک بحران را تجزیه و تحلیل میکند. مشاهدات و مصاحبه ها هسته اصلی مطالعه را تشکیل می دهند. بر اساس این دادهها و با گنجاندن ادبیات مربوطه، مکانیسمها و اثرات روتینها کار میشود که به طور منفی و مثبت بر توانایی تغییر و تمایل به تغییر در مدیریت چرخش تأثیر میگذارد. در نهایت، ابزارهای عمل برگشت بررسی، تنظیم مجدد و به تازگی توسعه یافته می شوند. نویسنده توصیه هایی را برای اقدام برای غلبه بر بحران به شیوه ای روتین آگاهانه و امیدوارکننده به دست می آورد.
Eine Situation abzuwenden, die die Unternehmensexistenz bedroht, ist die zentrale Aufgabe des Turnaroundmanagements. Routinen, eine typische Form des menschlichen Handels, prägen ein Unternehmen signifikant, wobei deren Management zu Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren einer Krisenüberwindung werden können.
Richard Federowski verbindet aktuelle Erkenntnisse der Routineforschung mit denen des reaktiven Krisenmanagements und analysiert die typischen Phänomene des Wandels in der Krise. Beobachtungen und Interviews bilden den Kern der Untersuchung. Auf Basis dieser Daten und unter Einbezug der relevanten Literatur werden Wirkungsmechanismen und -effekte von Routinen herausgearbeitet, die negativ und positiv die Veränderungsfähigkeit sowie
-bereitschaft im Turnaroundmanagement beeinflussen. Abschließend werden Instrumente der Turnaroundpraxis überprüft, nachjustiert und neu entwickelt. Der Autor leitet Handlungsempfehlungen für eine routinenbewusstere und erfolgsversprechendere Überwindung der Krise ab.