دانلود کتاب Working for the Japanese: Myths and Realities: British Perceptions
کتاب کار برای ژاپنی ها: افسانه ها و واقعیت ها: تصورات بریتانیایی نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب کار برای ژاپنی ها: افسانه ها و واقعیت ها: تصورات بریتانیایی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Working for the Japanese: Myths and Realities: British Perceptions
نام کتاب : Working for the Japanese: Myths and Realities: British Perceptions
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : کار برای ژاپنی ها: افسانه ها و واقعیت ها: تصورات بریتانیایی
سری :
نویسندگان : Stephanie Jones (auth.)
ناشر : Palgrave Macmillan UK
سال نشر : 1991
تعداد صفحات : 302
ISBN (شابک) : 9781349116713 , 9781349116690
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 36 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
بیش از 100 مدیر بریتانیایی در این مطالعه در مورد اینکه واقعاً کار کردن برای یک شرکت ژاپنی چگونه است، مشارکت داشته اند. باورهای رسانه ای درباره ژاپنی ها در بریتانیا حاکی از آن است که آنها در برنامه ریزی بلندمدت و تصمیم گیری اجماع وسواس دارند، همه رؤسای ژاپنی هستند، همه تصمیمات در توکیو گرفته می شود و لباس و تمرین اجباری است. یافته‌های دکتر جونز این «افسانه‌ها» را زیر سوال می‌برد و استدلال می‌کند که ژاپنی‌ها سازگاری قابل‌توجهی با شرایط محلی نشان داده‌اند.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages i-xiv
Introduction....Pages 1-12
The Theory of Japanese Management: The Origins of the Myths....Pages 13-23
Japanese Enterprise Overseas....Pages 24-48
Japanese Companies Come to Britain....Pages 49-59
Working for Japanese Companies in Britain Today: Myths and Realities....Pages 60-185
Working for Japanese Companies in Britain in the Future....Pages 186-199
Postscript: Toyota Comes to Britain....Pages 200-206
Back Matter....Pages 207-280
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Over 100 British executives have contributed to this study of what it's really like to work for a Japanese company. Media beliefs about the Japanese in Britain suggest that they are obsessed with long-term planning and concensus decision-making, that all the bosses are Japanese, that all decisions are made in Tokyo, and that uniforms and exercises are compulsory. Dr Jones' findings question these 'myths' arguing that the Japanese have shown a remarkable adaptability to local conditions.
پست ها تصادفی