دانلود کتاب مسئوليت. آزادی و مسئولیت بدون کنترل بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Accountability. Freedom and Responsibility Without Control
عنوان ترجمه شده به فارسی : مسئوليت. آزادی و مسئولیت بدون کنترل
سری :
نویسندگان : Rob LeBow, Randy Spitzer
ناشر : Berrett-Koehler Publishers
سال نشر : 2011
تعداد صفحات : 0
ISBN (شابک) : 9781609943097
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : epub درصورت درخواست کاربر به PDF تبدیل می شود
حجم کتاب : 990 کیلوبایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
با استفاده از انبوهی از مثالهای دنیای واقعی، این کتاب موفقیتآمیز یک الگوی مدیریت مبتنی بر آزادی را ارائه میدهد که بهطور اساسی هر جنبهای از کسبوکار را بهبود میبخشد - از نحوه استخدام، جبران خسارت، و انگیزه دادن به مردم تا نحوه رسیدگی به مسائل کیفیت، خدمات رسانی به مشتریان ، بررسی کارمندان و موارد دیگر. مسئولیتپذیری داستان پیت ویلیامز، مدیر اجرایی سختگیرانهای را روایت میکند که با استن کیپ کیپلینگر، یک تاجر بازنشسته، در طول سفری با قطار، ملاقات میکند. کسب و کار تولیدی پیت در شرایط بحرانی است. بهره وری در حال کاهش است او تمام رویکردهای مدیریتی محبوب را امتحان کرده است، اما نمی تواند افرادش را برای رسیدن به اهدافشان پاسخگو کند. کیپ خاطرنشان می کند که هر سیستم مدیریتی که پیت استفاده کرده است، در نهایت مبتنی بر کنترل افراد است. سیستم های مبتنی بر کنترل به جای تشویق افراد به مسئولیت پذیری، با از بین بردن احساس مالکیت افراد نسبت به شغلشان، مسئولیت پذیری را منع می کنند. کیپ پیت را با روشی جدید برای رهبری مردم بر اساس افراد آزادی بخش آشنا می کند...
Using a wealth of real-world examples, this breakthrough book offers a new freedom-based management paradigm that radically improves every aspect of business-from how we hire, compensate, and motivate people to how we address quality issues, serve customers, review employees, and more. Accountability tells the story of Pete Williams, a hard-charging CEO, who meets Stan "Kip" Kiplinger, a retired businessman, during a cross-country train trip. Pete's manufacturing business is in critical condition; productivity is falling. He's tried all the popular management approaches, but he can't get his people to be accountable for meeting their goals.Kip points out that every management system Pete has used is ultimately based on controlling people. Rather than encouraging people to be accountable, control-based systems discourage accountability by destroying people's sense of ownership of their job. Kip introduces Pete to a new way of leading people based on freedom-giving people the...