توضیحاتی در مورد کتاب :
ویرایش دوم Appreciative Inquiry که به طور کامل اصلاح و به روز شده است، به متخصصان OD و HR منبعی کاربرپسند برای کشف اینکه چگونه می توانند از قدرت فرآیند پرس و جوی قدردانی (AI) بهره ببرند، ارائه می دهد. یک فرآیند نوآورانه، هوش مصنوعی روشی موثر برای کار با یک شرکت به عنوان یک سیستم ارگانیک است که موفقیت آن به یک رویکرد جامع برای اتصال عملکردهای انسانی، فنی و سازمانی آن سازمان بستگی دارد. این نسخه جدید با چالش در دسترس ساختن فرآیند هوش مصنوعی روبرو می شود. سه حوزه کلیدی فرآیند را به روز می کند: مبنای نظری، مفروضات و باورهای اساسی و فرآیندهای اساسی. این شامل دستورالعمل های گام به گام در مورد نحوه به کارگیری هوش مصنوعی در موقعیت های مختلف سازمانی است و نشان می دهد که چگونه می توان از آن با طیف گسترده ای از ابتکارات مانند مربیگری، توسعه رهبری، برنامه ریزی استراتژیک و تیم سازی استفاده کرد." کتابی برای خواندن در AI، این همان است. زمینه و منطق را برای این رویکرد تغییر پارادایم برای تغییر در هر سطحی از سیستم فراهم می کند. آن را بخرید، بخوانید، از آن استفاده کنید و از دستیابی به نتایج عالی و انرژی و اشتیاق تجدید لذت ببرید." باربارا اسلون، مدیر توسعه سازمانی و یادگیری، دانشگاه نیویورک، مرکز پزشکی لانگون "تحقیقات قدردانی آزادی و خلاقیت هوش مصنوعی را همراه با "مهمها و پیچها" در مورد چگونگی انجام همه این کارها به ارمغان میآورد. این شامل همه چیزهایی است که من میخواهم انجام دهم. به عنوان یک متخصص تازه کار، از طرح های بالقوه گرفته تا نمونه سوالات و داستان های موردی عالی." - دیوید شاکد، بنیانگذار و مدیر عامل، آلموند اینسایت، انگلستان" این کتاب به عنوان یک نقشه راه کامل برای علاقه مندان به فلسفه و عمل پرس و جوی قدردانی عمل می کند. . داستانهای موردی خوانندگان را تشویق میکند تا با ارائه نمونههایی از مداخلات موفق، راه خود را در سفر بیابند." - تری ایگان، استاد، مطالعات مدیریت، دانشگاه پپردین
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Thoroughly revised and updated, the second edition of Appreciative Inquiry offers OD and HR professionals a user-friendly resource for discovering how they can tap into the power of the Appreciative Inquiry (AI) process. An innovative process, AI is an effective way to work with a company as an organic system whose success depends on a holistic approach to connect that organization's human, technical, and organizational functions.This new edition meets the challenge of making the AI process accessible and updates three key areas of the process: the theoretical basis, fundamental assumptions and beliefs, and the basic processes. It includes step-by-step guidelines on how to apply AI in a variety of organizational situations and shows how it can be used with a wide range of initiatives, such as coaching, leadership development, strategic planning, and teambuilding."If there's one book to read on AI, this is it. It provides the context and rationale for this paradigm changing approach to change at any level of system. Buy it, read it, use it and enjoy achieving great results and renewed energy and enthusiasm."—Barbara Sloan, director, Organizational Development and Learning, New York University, Langone Medical Center"Appreciative Inquiry brings the freedom and creativity of AI together with the 'nuts and bolts' of how to actually do it all. It contains everything I would want to have as a fresh practitioner, from potential designs to sample questions and excellent Case Stories."—David Shaked, founder and CEO, Almond Insight, United Kingdom"This book serves as a complete roadmap for those interested in the philosophy and practice of Appreciative Inquiry. The Case Stories encourage readers to find their own way on the journey by providing examples of successful interventions."—Terry Egan, professor, Management Studies, Pepperdine University