دانلود کتاب Bausteine eines Strategischen Managements: Dialoge zwischen Wissenschaft und Praxis

فهرست مطالب :

Strategisches Management oder die Kunst des Holzhackens\nInhalt\nErstes Kapitel. Strategisches Management: Grundüberzeugungen einer Führungsphilosophie\nEinführung\nWider den Haarschneideautomaten — Ein Plädoyer für mehr „Individualität\" bei der Strategischen Unternehmensführung\nVom Marketing zum Strategischen Management\nStrategisches Management im Spannungsfeld der Unternehmenspolitik\nZweites Kapitel. Der Weg zur Strategie: Strategische Analyse und Planung\nEinführung\nOffene Fragen zur Strategischen Analyse — Ein trilaterales Konzept\nVersionen der Portfolio-Analyse auf dem Prüfstand Ein Ansatz zur Auswahl und Beurteilung strategischer Analysemethoden\nStrategische Geschäftseinheiten — Perspektiven aus der Sicht des Strategischen Managements\nDie Bewertung der Marktattraktivität — Ein offenes Problem der Strategischen Analyse\nDie Bewertung von strategischen Programmen\nDrittes Kapitel. Frühaufklärung: Teilsystem oder „Bewährungsprobe\" eines Strategischen Managements?\nStrategische Frühaufklärung\nUnschärfenpositionierung in der Strategischen Portfolio-Analyse\nZufallsbereiche zur Beurteilung frühaufklärender Signale\nDiffusionsfunktion als theoretisches und praktisches Konzept für Strategische Frühaufklärung\nViertes Kapitel. Strategisches Management und integrierte Unternehmensplanung\nEinführung\nProblemfelder und Entwicklungstendenzen der Planungspraxis\nPraxis der integrierten Unternehmensplanung — Planungsphilosophie und Planungssystem des Unternehmens Mannesmann\nFingerspitzengefühl und Hemdsärmeligkeit bei der Planung im Mittelstand\nFünftes Kapitel. Der unternehmenspolitische Rahmen: „Waisenkind\" des Strategischen Managements?\nUnternehmensidentität, Unternehmenspolitik und öffentliche Meinung\nPartnerschaft in Absatzkanälen - Momentaufnahmen der Entwicklung des unternehmenspolitischen Rahmens eines Touristikunternehmens\nProbleme des Managements eines unternehmenspolitischen Rahmens\nDie Frage nach dem Sinn des Fortschritts — Versuch zu einer vernachlässigten Dimension des unternehmenspolitischen Rahmens\nSechstes Kapitel. Die Einführung eines Strategischen Managements: Modell einer Kooperation zwischen Wissenschaft und Praxis\nStrategisches Management oder: Die Möglichkeit einer „wissenschaftlichen\" Unternehmensführung — Anmerkungen aus Anlaß eines Kooperationsprojektes zwischen Wissenschaft und Praxis\nDie Autoren\nQuellenverzeichnis der abgedruckten Beiträge\nSachverzeichnis