دانلود کتاب Becoming an Exceptional Executive Coach: Use Your Knowledge, Experience, and Intuition to Help Leaders Excel
کتاب تبدیل شدن به یک مربی اجرایی استثنایی: از دانش، تجربه و شهود خود برای کمک به رهبران در اکسل استفاده کنید نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب تبدیل شدن به یک مربی اجرایی استثنایی: از دانش، تجربه و شهود خود برای کمک به رهبران در اکسل استفاده کنید بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Becoming an Exceptional Executive Coach: Use Your Knowledge, Experience, and Intuition to Help Leaders Excel
نام کتاب : Becoming an Exceptional Executive Coach: Use Your Knowledge, Experience, and Intuition to Help Leaders Excel
عنوان ترجمه شده به فارسی : تبدیل شدن به یک مربی اجرایی استثنایی: از دانش، تجربه و شهود خود برای کمک به رهبران در اکسل استفاده کنید
سری :
نویسندگان : Michael H. Frisch, Robert J. Lee, Karen L. Metzger, Judy Rosemarin, Jeremy Robinson
ناشر : AMACOM
سال نشر : 2011
تعداد صفحات : 289
ISBN (شابک) : 081441687X , 9780814416877
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
کوچینگ فراتر از یادگیری یک فرآیند و مجموعه ای از مهارت هاست. مربیان استثنایی از تجربیات حرفه ای خود، دانش موضوعات مرتبط سازمانی، مهارت های کمک رسانی قوی، شایستگی های خاص مربیگری و مهمتر از همه، توانایی آنها در استفاده از شهود خود در خدمت مشتری استفاده می کنند. "تبدیل شدن به یک مربی اجرایی استثنایی" اولین کتابی است که همه این عناصر را گرد هم می آورد تا خوانندگان را در توسعه مدل شخصی مربیگری خود راهنمایی کند. با شروع خودارزیابی، خوانندگان حوزه‌های محتوای اصلی حیاتی در کار هر مربی، از تعامل و تعیین هدف گرفته تا نیازسنجی، جمع‌آوری داده‌ها، بازخورد، و برنامه‌ریزی توسعه را بررسی می‌کنند - و سپس یاد می‌گیرند که چگونه این دانش را با دیدگاه منحصربه‌فرد ترکیب کنند. آنها به عنوان فردی روی میز می آورند تا به حداکثر اثربخشی مربیگری دست یابند. هر فصل شامل یک مطالعه موردی است که تمرین مربیگری را زنده می کند. ابزارها شامل نمودارها، برنامه های توسعه، قراردادها و موارد دیگر، به علاوه بحث مداوم در مورد نقش مربیگری در زمینه های سازمانی است.
فهرست مطالب :
CONTENTS Acknowledgments v List of Figures vi Introduction 1 PART I: FOUNDATIONS FOR BECOMING AN EXCEPTIONAL EXECUTIVE COACH 7 Chapter 1 Your Personal Model of Coaching 9 Chapter 2 Executive Coach Competencies 19 Chapter 3 Foundations and Definitions 24 PART II: TOPICS IN EXECUTIVE COACHING 39 Chapter 4 Managing the Coaching Engagement 41 Chapter 5 Contracting the Coaching Process with Clients and Sponsors 54 Chapter 6 Sponsor and Stakeholder Involvement 63 Chapter 7 Building Early Relationships with Clients 75 Chapter 8 Goal Evolution 86 Chapter 9 Assessment and Information Gathering 94 Chapter 10 Feedback: What and How 106 Chapter 11 Development Planning 117 Chapter 12 Encouraging Dialogue and Stories 127 Chapter 13 Strengthening the Partnership 137 Chapter 14 Using the Partnership to Motivate Chapter 15 Coaching for Leadership 153 Chapter 16 Differences 166 Chapter 17 Closure 176 Chapter 18 What Happened: Self-Reflection and Evaluation 188 Chapter 19 Professionalism and Responsibility 198 Chapter 20 The Role of the Internal Coach 208 PART III: ARTICULATING THE OUTPUTS OF YOUR PERSONAL MODEL 219 Chapter 21 Output 1: Your Approach to Executive Coaching 221 Chapter 22 Output 2: Your Executive Coaching Practice 229 Chapter 23 Output 3: Your Professional Development Plan 235 Chapter 24 Becoming an Exceptional Executive Coach: Amber\'s Story 239 Exhibits 249 Notes 269 Coaching Glossary 271 For Further Reading 273 Index 276 About the Authors 281
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Coaching is more than simply learning a process and set of skills. Exceptional coaches draw on their professional experience, knowledge of organizationally relevant topics, strong helping skills, coaching-specific competencies, and most important, their ability to use their own intuition in the service of the client. ''Becoming an Exceptional Executive Coach'' is the first book that brings all of these elements together to guide readers in developing their own personal model of coaching. Beginning with a self-assessment, readers will examine the core content areas crucial in any coach's work, from engagement and goal setting to needs assessment, data gathering, feedback, and development planning - and then learn how to combine that knowledge with the unique perspective they bring to the table as individuals in order to achieve maximum coaching effectiveness. Each chapter includes a case study that brings the practice of coaching to life. Tools include charts, development plans, contracts, and more, plus ongoing discussion of the role of coaching in organizational contexts