دانلود کتاب ارزیابی پتانسیل های هم افزایی در مهندسی مکانیک بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Bewertung von Synergiepotenzialen im Maschinenbau
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : ارزیابی پتانسیل های هم افزایی در مهندسی مکانیک
سری : Wirtschaftswissenschaft
نویسندگان : Thomas Bauernhansl (auth.)
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2003
تعداد صفحات : 337
ISBN (شابک) : 9783824406883 , 9783322810823
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 9 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
بسیاری از ادغامها، اکتسابها و همکاریها با شکست مواجه میشوند زیرا امکان بهرهبرداری از هم افزایی وجود ندارد. این اغلب به دلیل قضاوت نادرست از پتانسیل هم افزایی، غفلت از جنبه های فرهنگی و طراحی ناکافی همکاری بین شرکت های شریک است. این مشکل برای شرکتهای مهندسی مکانیک و کارخانه اهمیت فزایندهای پیدا میکند - بهویژه در پرتو مسئله جانشینی.
توماس باورنهانسل در حال توسعه روشی است که امکان تعیین همافزایی حاصل از ادغام شرکتها از قبل و بعد از آن را ممکن میسازد. دیدگاه استراتژیک برای ارزیابی دیدگاه هسته یک مدل هم افزایی عمومی است که شبکه ای از روابط بین اطلاعات مربوط به واحدهای سازمانی متصل و مکانیسم های هم افزایی عمل را به تصویر می کشد. نویسنده یک مبنای ارزیابی کمی ارائه میکند که میتواند برای شناسایی پتانسیل هم افزایی در زمینههای عقلانیسازی، فناوری، نوآوری و بازار از لحاظ پولی و تطبیق آن با زمینه کاربرد با در نظر گرفتن «تناسب» استفاده شود.
Viele Fusionen, Akquisitionen und Kooperationen scheitern, weil es nicht gelingt, Synergien zu nutzen. Dies ist häufig auf die Fehleinschätzung von Synergiepotenzialen, die Vernachlässigung kultureller Aspekte und die unzureichende Gestaltung der Zusammenarbeit der Partnerunternehmen zurückzuführen. Für Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus gewinnt das Problem - vor allem vor dem Hintergrund der Nachfolgefrage - an Bedeutung.
Thomas Bauernhansl entwickelt eine Methodik, die es ermöglicht, die durch Unternehmenszusammenschlüsse entstehenden Synergien ex ante zu ermitteln und aus strategischer Sicht zu bewerten. Kern ist ein generisches Synergiemodell, das das Netzwerk der Beziehungen zwischen Informationen über die verbundenen Organisationseinheiten und synergistischen Wirkmechanismen abbildet. Der Autor präsentiert eine quantitative Bewertungsgrundlage, anhand derer sich Synergiepotenziale in den Feldern Rationalisierung, Technologie, Innovation und Markt durch monetäre Größen ausweisen und durch die Berücksichtigung des "Fits" an den Anwendungskontext anpassen lassen.