دانلود کتاب مدیریت خط پایین بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : Bottom Line Management
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت خط پایین
سری :
نویسندگان : Prof. Gary Fields (auth.)
ناشر : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر : 2009
تعداد صفحات : 108
ISBN (شابک) : 9783540714460 , 9783540714477
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
مدیریت خط پایین رویکرد جدیدی برای مدیریت ارائه می دهد. اگر یک مدیر ارشد در یک سازمان هستید و روی میزی که در آن تصمیمات کلیدی گرفته می شود، می توانید به شما کمک کند. این به شما کمک می کند تا کارمندی ارزشمند باشید که به عنوان کار خوب سازمان شناخته می شود.
چه چیزی شما را برای سازمانتان ارزشمند می کند؟ اگر سازمان در صورت عدم پرداخت مبلغی به شما برای ورودی شما، ضرر می کند، ارزشمند هستید. اگر شما آنجا نبودید، سر باید کارهای بیشتری انجام دهد. بدون شما کمتر تولید می شود. در غیاب شما، تصمیمات ضعیف تری گرفته می شود.
اما برای اینکه شما ارزشمند باشید، نظرات شما باید واقعاً ارزشمند باشد. اگر ندانید که سازمان در حال تلاش برای دستیابی به چه چیزی است و رئیس سازمان و سایر رهبران چه استراتژی را برای تلاش برای دستیابی به آن اتخاذ کرده اند، یا اگر نتوانید در ایجاد خوب و سالم کمک کنید، نظرات شما نمی تواند ارزشمند باشد. تصمیمات هدفمند
مدیریت خط پایین به شما کمک میکند تا نتیجۀ سازمان را درک کرده و به آن کمک کنید.
مدیریت خط پایین ابزارهای ضروری را در اختیار شما قرار میدهد تا بتوانید واقعاً باشید. برای سازمان شما ارزشمند است.
Bottom Line Management presents a new approach to management. It will help you if you are a senior manager in an organization and have a seat at the table where key decisions are made. It will help you be a valued employee recognized as doing the good work of the organization.
What makes you valuable to your organization? You’re valuable if the organization would lose out if it weren’t paying you for your input. The head would have significantly more to do if you weren’t there. Without you, less would be produced. In your absence, poorer decisions would be made.
But in order for you to be valuable, your input must truly be valuable. Your input cannot be valuable if you do not know what the organization is trying to achieve and what strategy the head of the organization and the other leaders have adopted to try to achieve it, or if you cannot contribute to the making of good, sound, purposeful decisions.
Bottom Line Management will help you understand the organization’s bottom line and contribute to it.
Bottom Line Management gives you essential tools so that you can truly be valuable to your organization.