توضیحاتی در مورد کتاب Break From the Pack: How to Compete in a Copycat Economy
نام کتاب : Break From the Pack: How to Compete in a Copycat Economy
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : جدا شدن از بسته: چگونه در یک اقتصاد کپی شده رقابت کنیم
سری :
نویسندگان : Oren Harari
ناشر : FT Press
سال نشر : 2006
تعداد صفحات : 316
ISBN (شابک) : 0131888633 , 9780131888630
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
همه جا محصولات کالایی می شوند، خدمات تقلید می شود و موانع سنتی ورود به بازار در حال فروپاشی است. برای حفظ مزیت رقابتی در اقتصاد کپیکت امروزی، شرکتها باید از مجموعه خارج شوند. این کتاب نشان خواهد داد که چگونه. اورن هراری با گشت و گذار در "جهنم کالا" و شناسایی 10 اشتباه رایجی که شرکت ها را در دام نگه می دارد شروع می کند. در مرحله بعد، هراری شش استراتژی را برای پیشبرد سازمان شما در جایی که رقبا نمی توانند دنبال کنند، معرفی می کند. یاد بگیرید چگونه بر بازارها تسلط داشته باشید (و چه زمانی آنها را ترک کنید). چگونه می توان یک "علت عالی" ایجاد کرد که ذینفعان را بسیج کند. و چگونه می توان خط لوله ای از محصولات جذاب و جذاب را در هر صنعتی ساخت. هراری راههای جدیدی را برای جلب مشتریان بسیار فراتر از «رضایت» صرف نشان میدهد و نشان میدهد که چگونه میتوان حتی در مبتذلترین حوزههای کسبوکار نوآوری کرد. بیاموزید که چگونه از ادغام مخرب اجتناب کنید و چیزهایی را که واقعاً مهم هستند بخرید: استعداد، تخیل، آینده نگری، سرعت، سرکشی و الهام. در نهایت، هراری یک برنامه صادقانه «12 مرحلهای» را برای تغییر رفتار رهبری ارائه میکند تا رقبا را در گرد و غبار قرار دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Everywhere, products are being commoditized, services are being imitated, and traditional barriers to market entry are collapsing. To sustain competitive advantage in today's Copycat Economy, companies must break from the pack. This book will show how. Oren Harari starts by touring "Commodity Hell," and identifying 10 common mistakes that keep companies trapped in the pack. Next, Harari introduces six strategies for propelling your organization where competitors can't follow. Learn how to dominate markets (and when to leave them); how to create a "higher cause" that will mobilize stakeholders; and how to build a pipeline of cool, compelling products, in any industry. Harari reveals new ways to take customers far beyond mere "satisfaction," and shows how to innovate in even the most prosaic areas of a business. Learn how to avoid destructive mergers, and buy what really matters: talent, imagination, foresight, speed, rebelliousness, and inspiration. Finally, Harari offers a candid "12 Step" program for transforming leadership behavior to lead the charge -- and leave competitors in the dust.