دانلود کتاب Buchhandelsstrategien im digitalen Markt: Reaktionen der großen Buchhandelsketten auf technologische Neuerungen

فهرست مطالب :

Inhalt\nAbkürzungsverzeichnis\nTeil I: Grundlegendes\n 1 Ausgangslage und Forschungsfragen\n 1.1 Einführung\n 1.2 Aufbau der Untersuchung\n 1.3 Forschungsstand und Quellenlage\n 2 Forschungsmethodik Case Study\n 2.1 Definition\n 2.2 Auswahl der Märkte\n 2.3 Auswahl der Unternehmen\n 2.4 Auswahl der Instrumente\nTeil II: Theoretische Grundlagen und ihre Anwendung\n 1 Einordnung in die Strategieforschung\n 1.1 Strömungen in der Strategieforschung\n 1.2 Marktorientierter Ansatz\n 1.3 Ressourcenorientierter Ansatz\n 1.4 Konfigurationstheoretischer Ansatz nach Miles / Snow\n 1.5 Auswahl des strategischen Instrumentariums\n 2 Einordnung in die Internetökonomie\n 2.1 Eigenschaften der Internetökonomie\n 2.2 Auswirkungen auf die Buchbranche\n 3 Diskontinuierlicher technologischer Wandel\n 3.1 Forschungsströmungen zu diesem Phänomen\n 3.2 Modell der disruptiven Innovation\n 3.3 Reaktionsmöglichkeiten auf disruptive Innovationen\nTeil III: Buchmärkte und Fallstudien zu den Unternehmen in den USA und in Deutschland\n 1 Buchmärkte in Deutschland und den USA\n 1.1 Marktübersicht des US-amerikanischen Buchmarkts\n 1.2 Marktübersicht des deutschen Buchmarkts\n 1.3 Branchenstrukturanalyse\n 2 Fallstudien zu den US-amerikanischen Unternehmen\n 2.1 Gründungsphase und Expansion\n 2.2 Reaktionen auf die disruptive Innovation auf Geschäftsmodellebene\n 2.3 Reaktionen auf die disruptive Innovation auf Produktebene\n 3 Fallstudien zu den deutschen Unternehmen\n 3.1 Gründungsphase und Expansion\n 3.2 Reaktionen auf die disruptive Innovation auf Geschäftsmodellebene\n 3.3 Reaktionen auf die disruptive Innovation auf Produktebene\nTeil IV: Einordnung der Unternehmen in die Strategietypen\n 1 Einordnung der Unternehmen in die Strategietypen\n 1.1 Einordnung von Amazon in den Strategietyp Prospector\n 1.2 Einordnung von Barnes & Noble in den Strategietyp Analyser\n 1.3 Einordnung von Thalia in den Strategietyp Analyser\n 1.4 Einordnung von Borders in die Strategietypen Defender / Reactor\n 1.5 Einordnung der DBH in die Strategietypen\n 2 Cross-Case-Analyse\n 2.1 Vorgehen\n 2.2 Gegenüberstellung der Marktaktivitäten der US-amerikanischen Unternehmen\n 2.3 Gegenüberstellung der Marktaktivitäten der deutschen Unternehmen mit denen von Amazon\n 2.4 Beantwortung der Forschungsfragen\nTeil V: Aktuelle Entwicklungen und Schlussbetrachtung\n 1 Aktuelle Entwicklungen\n 2 Zusammenfassung und Limitationen\nLiteraturverzeichnis\nAbbildungsverzeichnis\nTabellenverzeichnis\nRegister