توضیحاتی در مورد کتاب :
راهنمای ترکیب دو تکنیک مدیریت قدرتمند برای تبدیل هر سازمان تجاری به یک شاهکار بازده تجاری. لستر دین تورو، رئیس دانشکده مدیریت اسلون MIT، اخیراً بیان کرده است که محک زدن همراه با مهندسی فرآیند، مهمترین تکنیک مدیریتی دهه 1990 خواهد بود. اکنون، در این کتاب پیشگامانه، گرگوری واتسون توضیح میدهد که شرکتهای برتر در سراسر جهان قبلاً آن تکنیک قدرتمند پیشرفته را - که او آن را "مهندسی سیستمهای تجاری" مینامد - برای ترویج بهبود مستمر با موفقیت پیادهسازی کردهاند. مهمتر از آن، او به وضوح نشان میدهد که چگونه میتوانید این کار را انجام دهید. همان در سازمان شما * مهندسی سیستم های کسب و کار را معرفی می کند، یک رویکرد جدید پویا برای بازاندیشی و طراحی مجدد فرآیندهای کسب و کار برای دستیابی به بهبودهای چشمگیر در کیفیت، هزینه، خدمات، سرعت و غیره * دستورالعمل های روشنی را برای استفاده از تکنیک های مهندسی سیستم های کسب و کار ارائه می دهد تا سازمان شما را پویاتر، مولدتر و قادر به انطباق با آن کند. تغییر در بازار جهانی امروز * شامل جنبه های کلیدی TQM، بهبود فرآیند کسب و کار، استقرار خط مشی، مهندسی صنایع، کار تیمی، حل مشکلات و فناوری اطلاعات در یک سیستم جامع است * شامل داستان های موفقیت مهندسی سیستم های تجاری، از جمله مواردی که در Compaq، United Services Automobile Association و Motorola هستند. و همچنین بررسی تأثیر تغییر سیستم ها در صنعت جهانی خودرو
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
A guide to combining two powerful management techniques totransform any business organization into a masterpiece of businessefficiency. Lester Dean Thurow, Dean of MIT's Sloan School ofManagement, recently stated that benchmarking combined with processengineering will be the most important management technique of the1990s. Now, in this groundbreaking book, Gregory Watson describeshow top corporations worldwide have already successfullyimplemented that powerful cutting-edge technique--which he calls"business systems engineering"--to promote continuous improvement.More importantly, he clearly demonstrates how you can do the samein your organization. * Introduces business systems engineering, a dynamic new approachto rethinking and redesigning business processes to achievedramatic improvements in quality, cost, service, speed, andmore * Offers clear guidelines for using business systems engineeringtechniques to make your organization more dynamic, productive, andable to adapt to change in today's global marketplace * Incorporates key aspects of TQM, business process improvement,policy deployment, industrial engineering, teamwork, problemsolving, and information technology into one holistic system * Includes business systems engineering success stories, includingthose at Compaq, United Services Automobile Association andMotorola, as well as a survey of the effect of systems changeacross the global automobile industry