توضیحاتی در مورد کتاب :
این کتاب بر این موضوع تمرکز میکند که چگونه سازمانها میتوانند تغییرات را به منظور تغییر و توسعه به شیوهای پایدار مدیریت کنند. مدیریت تغییر چالش برانگیز، چند وجهی و پیچیده است و باید توسط چند ذی نفع در یک سازمان مورد توجه قرار گیرد. برای اعمال تغییرات و مقابله با مقاومت در برابر تغییر، به اقدامات و منابع استراتژیک و تاکتیکی، اعم از محسوس و ناملموس نیاز دارد. با توجه به توسعه پویای محیط داخلی (منابع، قابلیت ها، رقابت پذیری و غیره) و خارجی (سیاسی، اقتصادی، اجتماعی-فرهنگی، فناوری و محیطی)، شرکت ها ملزم به پاسخگویی به این تغییرات هستند. بر این اساس، مدیریت تغییر برای توسعه و موفقیت سازمانی ضروری است. با این وجود، منابع محدود هستند، در حالی که خواسته ها نامحدود است. بنابراین، تغییرات برای پایداری می تواند به شرکت ها کمک کند تا قابلیت ها و شایستگی های اصلی خود را ایجاد کنند که به نوبه خود به آنها کمک می کند مزیت های رقابتی خود را برای مدت زمان معقولی حفظ کنند. از آنجایی که مدیریت تغییر یک کار پیچیده و چالش برانگیز است، اتخاذ هیچ روش یا چارچوب واحدی برای رسیدگی به مسائل مرتبط با تغییر در سازمان ها غیرممکن است. بنابراین، چارچوب تغییر کوتر، تحلیل سیاست و مدلهای چند ذینفع در مدیریت و حکمرانی برای پایداری برای توسعه مفاهیم، استدلالها، بحث و غیره مورد استفاده قرار میگیرد. دیدگاه، (2) تمرکز نه تنها بر مدیریت تغییر سازمانی، بلکه بر ابعاد پایداری، و (iii) ارائه بینش بهتری برای تحقیقات بیشتر در مدیریت تغییر. بسیاری از کتاب های درسی مدیریت تغییر بر جنبه پایداری تمرکز ندارند. بنابراین، این کتاب که می تواند به عنوان یک کتاب درسی یا مرجع مورد استفاده قرار گیرد، به ذخیره دانش فعلی در مورد مدیریت تغییر برای پایداری کمک می کند.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
This book will focus on how organizations can manage change in order to transform and develop in a sustainable manner. Change management is challenging, multi-faceted and complex, and must be addressed by multi-stakeholders in an organization. It requires strategic and tactical action and resources, both tangible and intangible, to implement changes and to deal with resistance to change. Given the dynamic development of internal (resources, capabilities, competitiveness, etc.) and external (political, economic, socio-cultural, technological and environmental) environment influences, firms are required to respond to these changes. Accordingly, change management is imperative for organizational development and success. Nevertheless, resources are limited, whereas wants are unlimited. Thus, changes for sustainability would be able to help firms build their capabilities and core competencies which, in turn, help them retain their competitive advantages for a reasonable period of time. As change management is a complex and challenging task, it is impossible to adopt any single method or framework to address the issues associated with change in organizations. Thus, Kotter's change framework, policy analysis and multi-stakeholder models in management and governance for sustainability will be adopted to develop concepts, arguments, discussion, etc. This book is significant as it will (i) address the issues from an inter-disciplinary perspective, (ii) focus not only on organizational change management but also on dimensions of sustainability, and (iii) provide a better insight for further research in change management. Many change management text books do not focus on the aspect of sustainability. Thus, this book, which can be used as a textbook or a reference one, would contribute to the stock of current knowledge on change management for sustainability