Chefentlastung: Wie Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil optimieren

دانلود کتاب Chefentlastung: Wie Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil optimieren

41000 تومان موجود

کتاب آرامش برای رئیس: چگونه سبک کاری شخصی خود را بهینه کنید نسخه زبان اصلی

دانلود کتاب آرامش برای رئیس: چگونه سبک کاری شخصی خود را بهینه کنید بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید


این کتاب نسخه اصلی می باشد و به زبان فارسی نیست.


امتیاز شما به این کتاب (حداقل 1 و حداکثر 5):

امتیاز کاربران به این کتاب:        تعداد رای دهنده ها: 11


توضیحاتی در مورد کتاب Chefentlastung: Wie Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil optimieren

نام کتاب : Chefentlastung: Wie Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil optimieren
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : آرامش برای رئیس: چگونه سبک کاری شخصی خود را بهینه کنید
سری :
نویسندگان :
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 1991
تعداد صفحات : 229
ISBN (شابک) : 9783409191722 , 9783322930019
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت



بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.

توضیحاتی در مورد کتاب :




بسیاری از افرادی که از فشارهای زمانی شدید در محل کار رنج می برند امیدوارند در صورت یادگیری روش های خاصی بر این مشکل غلبه کنند. با این حال، آنها شکست می خورند زیرا آنها یک عامل اساسی را نادیده گرفته اند: بخشی که ساختار شخصیت آنها به معضل کمک می کند. اگر می‌خواهید از زمان خود به طور منطقی استفاده کنید، باید تلاش‌های خود را بسیار عمیق‌تر شروع کنید: با نگرش‌های قبلی، رفتاری که در طول سال‌ها به آن علاقه داشته‌اید، رفتارتان نسبت به رئیس، همکاران، کارمندان، افراد خارجی مانند مشتریان و تامین‌کنندگان. شما باید با یک خود تحلیلی دقیق از سبک کاری خود شروع کنید: برای شما مهم است که بدانید چقدر نسبت به زمان خود آگاه هستید، به ویژه کدام عوامل عملکرد کاری شما را مختل می کنند، در مورد آن چه کرده اید، با چه موفقیتی. و چقدر پیوسته با انجام این کار، اغلب متوجه می‌شوید که چقدر کم با زمان زندگی کرده‌اید: اگر به سختی با برنامه‌ریزی زمان کار کرده‌اید، مقایسه با واقعیت شما را به دلیل دست کم گرفتن شدید نیاز زمان واقعی، ناامید می‌کند. حتی ممکن است ندانید که بخش هایی از بودجه زمانی گرانبهای شما کجا رفته است. فقط حقیقت در مورد خودتان شما را جلوتر می‌برد، هر سرپوشی از وضعیت واقعی شما را با مشکل خود تنها می‌گذارد: این دیگران نیستند، مثلاً رئیس یا مشتریان، که زمان شما را می‌دزدند، نه شرایط، بلکه تو خودت! انسان باید بر اصول اساسی اقتصاد کار تسلط داشته باشد.


فهرست مطالب :


Front Matter....Pages 1-13
Grundlagen der notwendigen Selbstanalyse....Pages 15-29
Durchführung einer genauen Selbstanalyse....Pages 30-43
Die persönliche Arbeitsgestaltung....Pages 44-55
Prinzipien der Arbeitsökonomie....Pages 56-69
Schaffung von Streßstabilität....Pages 70-89
Die Kunst des Neinsagens....Pages 90-107
Zeitgewinn bei der Lösung von Problemen....Pages 108-117
Verbesserte Kommunikation....Pages 118-141
Die unmittelbare Entlastung des Chefs....Pages 142-185
Archivaufgaben....Pages 186-197
Lesen für den Chef....Pages 198-209
Das richtige Arbeiten mit einem Zeitplanbuch....Pages 210-216
Zeitmanagementanleitung für junge Kollegen und Mitarbeiter....Pages 217-224
Back Matter....Pages 225-232

توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :


Viele Menschen, die bei ihrer beruflichen Arbeit unter starkem Zeitdruck leiden, hoffen, dieses Problem zu bewältigen, wenn sie sich bestimmte Methoden aneignen. Sie scheitern aber dabei, weil sie einen wesentlichen Faktor übersehen haben: den Anteil, den ihre Persönlichkeitsstruktur zu dem Dilemma beiträgt. Wenn Sie mit Ihrer Zeit rationell umgehen wollen, müssen Sie nämlich mit Ihren Bemühungen viel tiefer ansetzen: an bisherigen Einstel­ lungen, seit Jahren liebgewonnenen Verhaltensweisen, Ihrem Ver­ halten gegenüber dem Chef, den Kollegen, Mitarbeitern, Außen­ stehenden wie Kunden und Lieferanten. Sie müssen mit einer genauen Selbstanalyse des eigenen Arbeits­ stils beginnen: Es ist wichtig für Sie zu wissen, wie bewußt Sie mit Ihrer Zeit umgehen, welche Faktoren vor allem Ihre Arbeitslei­ stung stören, was Sie dagegen unternommen haben, mit welchem Erfolg und wie konsequent. Dabei werden Sie nicht selten fest­ stellen, wie wenig Sie mit der Zeit gelebt haben: Sie haben kaum mit Zeitplanung gearbeitet, wenn, dann frustriert Sie der Ver­ gleich mit der Wirklichkeit wegen der starken Unterschätzung des echten Zeit bedarfs. Bei Teilen Ihres kostbaren Zeitbudgets wissen Sie vielleicht überhaupt nicht, wo sie geblieben sind. Nur die Wahrheit gegenüber sich selbst bringt Sie weiter, jede Vertuschung der wirklichen Gegebenheiten läßt Sie mit Ihrem Problem allein: nicht andere sind es, zum Beispiel der Chef oder die Kunden, die Ihnen die Zeit stehlen, auch nicht die Zustände, sondern Sie selbst! Der Mensch muß wesentliche Prinzipien der Arbeitsökonomie 5 beherrschen.




پست ها تصادفی