دانلود کتاب Controllership in Deutschland: Zur erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllern und Managern
کتاب کنترل در آلمان: برای همکاری موفق بین کنترل کننده ها و مدیران نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب کنترل در آلمان: برای همکاری موفق بین کنترل کننده ها و مدیران بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Controllership in Deutschland: Zur erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllern und Managern
نام کتاب : Controllership in Deutschland: Zur erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllern und Managern
ویرایش : 1 ed.
عنوان ترجمه شده به فارسی : کنترل در آلمان: برای همکاری موفق بین کنترل کننده ها و مدیران
سری : Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) 4
نویسندگان : Dr. Michael Bauer (auth.)
ناشر : Deutscher Universitätsverlag
سال نشر : 2002
تعداد صفحات : 330
[352]
ISBN (شابک) : 978-3-8244-75 , 978-3-322-903
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 8 Mb
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
کنترل به عنوان یک کارکرد پشتیبانی و تکمیلی برای مدیریت، وظیفه دستیابی به بالاترین درجه ممکن از تضمین عقلانیت را در شرکت دارد. اما کار کنترلر چقدر برای موفقیت شرکت مرتبط است؟
مایکل بائر چگونگی کار موفقیت آمیز کنترلرها و مدیران با یکدیگر را تجزیه و تحلیل می کند. او بر اساس نظرسنجی از 374 شرکت فعال در آلمان، یک مطالعه دوتایی با پایه و اساس ارائه می دهد. برای اولین بار، اندازه گیری کیفیت خدمات عملکرد کنترل کننده - بر اساس روش های بازاریابی - انجام می شود. این به موفقیت شرکت مربوط می شود و ارتباط مفهوم کنترل بررسی می شود. بر این اساس، نویسنده توصیه هایی برای اقدام برای عملکرد شرکتی استخراج می کند.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Als Unterstützungs- und Ergänzungsfunktion für das Management hat Controlling die Aufgabe, ein möglichst hohes Maß an Rationalitätssicherung im Unternehmen zu erreichen. Doch wie relevant ist die Controllerarbeit für den Unternehmenserfolg?
Michael Bauer analysiert, wie erfolgreich Controller und Manager zusammenarbeiten. Er präsentiert eine fundierte dyadische Untersuchung, die auf einer Befragung von 374 in Deutschland tätigen Unternehmen basiert. Erstmals wird eine - an Methoden des Marketing angelehnte - Messung der Dienstleistungsqualität der Controllerleistungen durchgeführt. Diese wird in Bezug zum Unternehmenserfolg gesetzt, und es erfolgt eine Überprüfung der Relevanz des Controllingkonzepts. Auf dieser Basis leitet der Autor Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.