دانلود کتاب Controlling zwischen Shareholder Value und Stakeholder Value: Neue Anforderungen, Konzepte und Instrumente

فهرست مطالب :

Vorwort\nTeil A. Perspektiven eines wertorientierten Controllings\n1 Zwischen Shareholder Value und Stakeholder Value: Neue Herausforderungen für das Controlling?!\n2 Shareholder Value als Kern des Controllings?\n3 Shareholder Value und finanzielle Zielvorgaben im Unternehmen\n4 Corporate Governance-Gestaltung mithilfe des Controllings? Eine konflikttheoretische Analyse\nTeil B. Stakeholder der Wertschöpfungskette im Controlling\nTeil B - 1. Kunden\n5 Kundenverlust-Controlling im Customer Relationship Management\n6 Customer Perceived Value als Komponente von Performance Measurement-Systemen\n7 Neue Perspektive für das Medizincontrolling: Konzeptionen des Patientenwerts\nTeil B - 2. Mitarbeiter\n8 Diversity Management und diversitätsbasiertes Controlling: Von der „Diversity Scorecard“ zur „Open Balanced Scorecard“\n9 HR-Steuerung in Krisenzeiten\n10 Human Resource Accounting\nTeil B-3. Lieferanten\n11 Wertecontrolling als Grundlage für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen\n12 Stakeholderintegration durch Netzwerkcontrolling\nTeil C. Nicht-marktliche Stakeholder im Controlling\n13 Nachhaltigkeit und Sustainability Accounting\n14 Zielorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement mit dem Sustainable-Value-Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie und der BMW Group\n15 Corporate Responsibility als Kennzahlensystem\n16 Controlling der forstlichen Produktion\nTeil D. Integration der Perspektiven eines wertorientierten Controllings\n17 Stakeholder-orientiertes Controlling als Koordination bei mehrfacher Zielsetzung\n18 Zwischen Stakeholder- und Shareholder-Orientierung: Anforderungen an umfassende Steuerungsinstrumente für das Controlling\nAutorenverzeichnis\nStichwortverzeichnis