دانلود کتاب Coopetition: Winning Strategies for the 21st Century
کتاب Coopetition: استراتژی های برنده برای قرن بیست و یکم نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب Coopetition: استراتژی های برنده برای قرن بیست و یکم بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Coopetition: Winning Strategies for the 21st Century
نام کتاب : Coopetition: Winning Strategies for the 21st Century
عنوان ترجمه شده به فارسی : Coopetition: استراتژی های برنده برای قرن بیست و یکم
سری :
نویسندگان : Said Yami, Sandro Castaldo, Giovanni Battista Dagnino, Frederic Le Roy
ناشر :
سال نشر : 2010
تعداد صفحات : 277
ISBN (شابک) : 1848443218 , 9781848443211
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 1 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
به عنوان یک دیدگاه اصلی مدیریت استراتژیک، تا به حال از رقابت در تحلیل استراتژی‌ها و رفتارهای شرکت معاصر و به طور کلی، شیوه‌ها و فرآیندهای مدیریتی بهره‌برداری نشده است. این کتاب ابتکاری هم بینش های نظری و هم شواهد تجربی در مورد رقابت را ارائه می دهد. مشارکت پتانسیل تفسیری و هنجاری زیادی را نشان می‌دهد و احتمالاً ابزار مهمی خواهد بود. این کتاب یکی از اولین کمک‌های کلیدی در شکل‌دهی و نظام‌بندی یک دستور کار جدید همکاری در حوزه استراتژی است. این کتاب استدلال می کند که coopetition نه بسط تئوری رقابت است و نه بسط نظریه تعاون. این در واقع یک هدف تحقیقی خاص و متمایز است که به بررسی نظری اختصاصی برای ایجاد سؤالاتی برای تئوری، روش و عملکرد مدیریتی نیاز دارد. این کتاب نقطه عطفی را برای پزشکان و محققان دانشگاهی فراهم می کند که جامعه فعالی از محققان را گرد هم می آورد که به صراحت حول بررسی عمیق خلاقانه همکاری بسیج شده اند. این امر برای محققان، محققان و دانشجویان فارغ التحصیل مدیریت، پویایی رقابتی استراتژی کسب و کار و تجارت بین‌المللی و همچنین شاغلانی مانند مدیران و مشاوران بسیار جذاب خواهد بود.
فهرست مطالب :
Copyright......Page 5
Contents......Page 6
Figures......Page 8
Tables......Page 10
Contributors......Page 11
Introduction – coopetition strategies: towards a new form of inter-organizational dynamics?......Page 14
PART I The emergence and relevance of coopetition strategy......Page 30
1. Coopetition: new ideas for a new paradigm......Page 32
2. The promise of coopetition as a new theoretical perspective in strategic management......Page 53
3. Emerging coopetition: an empirical investigation of coopetition as inter-organizational relationship instability......Page 71
4. Learning in coopetitive environments......Page 87
PART II Coopetition strategy in multiple contexts......Page 112
5. Coopetitive value creation in entrepreneurial contexts: the case of AlmaCube......Page 114
6. The role of architectural players in coopetition: the case of the US defense industry......Page 137
7. Exploring how third-party organizations facilitate coopetition management in buyer–seller relationships......Page 154
8. Coopetition among nature-based tourism firms: competition at local level and cooperation at destination level......Page 179
PART III Coopetition strategies at the aggregate level......Page 196
9. Coopetition within an oligopoly: impacts of a disruptive strategy......Page 198
10. Strategic management of coopetitive relationships in CoPS-related industries......Page 213
11. Coopetition dynamics in convergent industries: designing scope connections to combine heterogeneous resources......Page 229
12. Successful strategy for challengers: competition or coopetition with dominant firms?......Page 251
Index......Page 270
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
As an original strategic management perspective, coopetition has hitherto been underexploited in analysing contemporary firm strategies and behaviours and, more generally, managerial practices and processes. This innovative book provides both theoretical insights and empirical evidence on coopetition. Coopetition shows great interpretive and normative potential and is likely to be an increasingly important tool. This book is one of the first key contributions in shaping and systematizing a novel coopetition agenda in the field of strategy. The book argues that coopetition is neither an extension of competition theory, nor an extension of cooperative theory. It is in fact a specific and distinctive research object, which calls for dedicated theoretical investigation to develop questions for theory, method, and managerial practice. This book provides both practitioners and academic scholars with a milestone that brings together an active community of researchers expressly mobilized around the creative in-depth scrutiny of coopetition. It will greatly appeal to researchers, scholars, and graduate students of management, business strategy competitive dynamics, and international business, as well as practitioners such as managers and consultants.
پست ها تصادفی