دانلود کتاب Counter Strategies im globalen Wettbewerb
کتاب استراتژی های مقابله در رقابت جهانی نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب استراتژی های مقابله در رقابت جهانی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Counter Strategies im globalen Wettbewerb
نام کتاب : Counter Strategies im globalen Wettbewerb
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : استراتژی های مقابله در رقابت جهانی
سری :
نویسندگان : Olaf Plötner (auth.)
ناشر : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر : 2012
تعداد صفحات : 161
ISBN (شابک) : 9783642281372 , 9783642281389
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 3 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
وضعیت رقابتی شرکت‌های فناوری سنتی در حال تغییر است. بخش های جدید مشتریان در کشورهای نوظهور و در حال توسعه و رقبای جدید از این مناطق به سرعت در حال تغییر چشم انداز بازار هستند. هر دو ارائه دهندگان مستقر را با چالش های جدیدی مواجه می کنند. شرکت‌هایی مانند زیمنس، جنرال الکتریک، آلستوم، میتسوبیشی و همچنین شرکت‌های کوچک و متوسط، برای اثبات خود، باید از روش‌های آشنای خود دست بکشند. زیرا خریداران جدید علاوه بر محصولات بی نقص فنی، خواهان جایگزین های ساده و ارزان هستند. در عین حال، موانع ورود موثر به بازار را می توان از طریق خدمات پیچیده و غیرقابل کپی ایجاد کرد.
این کتاب به فرصت ها و مشکلات استراتژی های جدید می پردازد و نحوه اجرای بهینه آنها را به ویژه در محصول و محصول نشان می دهد. قیمت گذاری، توسعه کارکنان و سازمان، برند و مدیریت فروش.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages 1-1
Der Neue Wettbewerb....Pages 1-21
Vom Kriege und von Strategien....Pages 23-45
No-Frills Technology (NFT)....Pages 47-83
Complex Service Solutions (CSS)....Pages 85-124
Perspektiven....Pages 125-147
Back Matter....Pages 112-112
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Die Wettbewerbssituation traditioneller Technologieunternehmen ist im Umbruch. Neue Kundensegmente in den Schwellen- und Entwicklungsländern und neue Wettbewerber aus diesen Regionen verändern die Marktlandschaft rasant. Beides stellt die etablierten Anbieter vor neue Herausforderungen. Um sich zu behaupten, müssen Unternehmen wie Siemens, General Electric, Alstom, Mitsubishi, aber auch der Mittelstand, vertraute Denkweisen aufgeben; denn über die technisch perfekten Produkte hinaus verlangen die neuen Käufer einfache, preiswerte Alternativen. Parallel dazu lassen sich durch komplexe, nicht kopierbare Dienstleistungen wirksame Markteintrittsbarrieren schaffen.
Das Buch behandelt die Chancen und Probleme neuer Strategien und zeigt, wie man sie optimal umsetzt, insbesondere bei Produkt- und Preisgestaltung, Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung, Marken- und Vertriebsmanagement.