دانلود کتاب CSR 2.0: تغییر پایداری و مسئولیت پذیری شرکت بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
نام کتاب : CSR 2.0: Transforming Corporate Sustainability and Responsibility
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : CSR 2.0: تغییر پایداری و مسئولیت پذیری شرکت
سری : SpringerBriefs in Business
نویسندگان : Wayne Visser (auth.)
ناشر : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر : 2014
تعداد صفحات : 92
ISBN (شابک) : 9783642408731 , 9783642408748
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 960 کیلوبایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
این کتاب تکامل و وضعیت فعلی مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) را با استفاده از یک مدل بلوغ پنج مرحله ای بررسی می کند: CSR دفاعی، خیریه، تبلیغاتی، استراتژیک و تحول آفرین. چهار مرحله اول CSR 1.0 نامیده میشوند و بیشتر عملکردهای CSR فعلی را مشخص میکنند، در حالی که مرحله پنجم CSR 2.0 (همچنین CSR تحولپذیر یا سیستمیک) نامیده میشود و شیوههای CSR اضطراری و آینده را توصیف میکند. دلایلی ارائه شده است که چرا رویکردهای CSR 1.0 نتوانسته اند تأثیر قابل توجهی بر جدی ترین چالش های اجتماعی، زیست محیطی و اخلاقی جهانی داشته باشند. سپس CSR 2.0 نوظهور با تشریح پنج اصل زیربنای رویکرد جدید، از جمله: خلاقیت، مقیاس پذیری، پاسخگویی، ظرافت و دایره ای بودن، به تفصیل مورد بررسی قرار خواهد گرفت. یک مدل DNA چهار بخشی نیز معرفی شده است که خلق ارزش، حکمرانی خوب، مشارکت اجتماعی و یکپارچگی زیست محیطی را پوشش می دهد، که مبنایی را برای تعریف و اندازه گیری CSR 2.0 فراهم می کند. در نهایت، یک ابزار تشخیصی خودارزیابی CSR 2.0 70 سوالی که توسط نویسنده ایجاد شده است، همراه با دادههای نمونه ارائه شده است تا نشان دهد چگونه میتوان از این ابزار برای تحقیقات آینده و کاربرد پزشک استفاده کرد.
The book examines the evolution and current state of corporate social responsibility (CSR), using a five-stage maturity model: defensive, charitable, promotional, strategic and transformative CSR. The first four stages are dubbed CSR 1.0 and characterise most current CSR practice, while the fifth stage is named CSR 2.0 (also transformative or systemic CSR) and describes emergent and future CSR practices. Reasons are given why CSR 1.0 approaches have failed to have any significant impact on the most serious global social, environmental and ethical challenges. The emergent CSR 2.0 will then be explored in detail by elaborating on five principles underlying the new approach, including: creativity, scalability, responsiveness, glocality and circularity. A four-part DNA Model is also introduced, covering value creation, good governance, societal contribution and ecological integrity, which provides the basis for defining and measuring CSR 2.0. Finally, a 70-question CSR 2.0 self-assessment diagnostic tool developed by the author is presented, with sample data to show how the tool can be used for future research and practitioner application.