توضیحاتی در مورد کتاب Deconstructing Educational Leadership: Derrida and Lyotard
نام کتاب : Deconstructing Educational Leadership: Derrida and Lyotard
عنوان ترجمه شده به فارسی : ساختارشکنی رهبری آموزشی: دریدا و لیوتار
سری : Critical Studies in Educational Leadership, Management and Administration
نویسندگان : Richard Niesche
ناشر : Routledge
سال نشر : 2014
تعداد صفحات : 161
ISBN (شابک) : 9781138926592
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 6 Mb
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
ژاک دریدا و ژان فرانسوا لیوتار دو تن از برجستهترین چهرههای اندیشه و فلسفه پساساختارگرایی دوره پسامدرن را تشکیل میدهند. هر دو برای آشکار کردن بیثباتی و عدم اطمینان، و بیثبات کردن فرضیات و سنتهای بدیهی برای اهداف تأمل، خلاقیت و تفکر نوآورانه تلاش کردند. این جلد مهم مفاهیم کلیدی کار دریدا و لیوتار را در رابطه با رهبری آموزشی بررسی میکند و نشان میدهد که چگونه این ایدهها ساختارها، سلسله مراتب و مدلهای فکری موجود را به چالش میکشند.
مفاهیم دریدا از تفاوت و ساختارشکنی، و مفاهیم لیوتار از بازیهای زبانی، عملکرد و تفاوت، به طور خاص برای اطلاعرسانی به نقدهای تحریکآمیز و بینشانگیز از مفروضات پوزیتیویستی و ساخت دانش در حوزه رهبری آموزشی استفاده میشوند. این کتاب نمونههای ملموسی از کاربرد نظریهها در سیاست، ادبیات و دادههای تجربی ارائه میکند و ایدههایی را که همچنان بر شیوههای رهبری و مدیریت آموزشی معاصر تأثیر میگذارند، شناسایی میکند.
موجود در کتاب:
- چرا دریدا و لیوتار را به ELMA بیاوریم؟
- سیاست لیوتاردی جنبش استانداردها در رهبری آموزشی
- مدیریت عملکرد
- شاهد ساختارشکنی باینری رهبر-پیرو در ELMA
- محدودیت ها و نقدهای دریدا و لیوتار.
این جلد مهم در این مجموعه برای همه کسانی که در زمینه رهبری، مدیریت و مدیریت آموزشی کار و تحقیق می کنند ارزشمند خواهد بود.
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Jacques Derrida and Jean-François Lyotard constitute two of the most notable figures of poststructuralist thought and philosophy of the postmodern period. Both worked to reveal instabilities and uncertainty, and to destabilise assumptions and self-evident traditions for the purposes of reflection, creativity and innovative thinking. This significant volume explores the key concepts central to the work of Derrida and Lyotard in relation to educational leadership, and reveals how these ideas challenge existing structures, hierarchies and models of thought.
Derrida’s notions of difference and deconstruction, and Lyotard’s concepts of language games, performativity and the differend, are specifically used to inform provocative and insightful critiques of the positivist assumptions and knowledge construction in the field of educational leadership. The book provides concrete examples of the application of theories to policy, literature and empirical data, and identifies ideas which continue to impact contemporary practices of educational leadership and management.
Included in the book:
- why bring Derrida and Lyotard to ELMA?
- a Lyotardian politics of the standards movement in educational leadership
- managing performance
- witnessing deconstructions of the leader-follower binary in ELMA
- limitations and critiques of Derrida and Lyotard.
This important volume in the series will be of value to all those working and researching in the field of Educational Leadership, Management and Administration.