دانلود کتاب طراحی یک سیستم مدیریت کارآمد: مدلسازی عوامل همگرایی نمونهای از نمونههای موردی کسبوکارهای ژاپنی در تایلند بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
نام کتاب : Designing an Efficient Management System: Modeling of Convergence Factors Exemplified by the Case of Japanese Businesses in Thailand
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : طراحی یک سیستم مدیریت کارآمد: مدلسازی عوامل همگرایی نمونهای از نمونههای موردی کسبوکارهای ژاپنی در تایلند
سری : Contributions to Management Science
نویسندگان : Tanachart Raoprasert, Sardar M. N. Islam (auth.)
ناشر : Physica-Verlag Heidelberg
سال نشر : 2010
تعداد صفحات : 281
ISBN (شابک) : 3790823716 , 9783790823714
زبان کتاب : English
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 2 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
این کتاب کمک قابل توجه و ارزشمندی به ادبیات در زمینه های رفتار و طراحی سازمانی، تحلیل عملکرد و مدل سازی معادلات ساختاری می کند. موضوع این کتاب توسعه یک سیستم مدیریت کارآمد و مؤثر در دنیای جهانی شده به منظور بهبود عملکرد کلی سازمان برای دستیابی به حاکمیت شرکتی خوب از طریق کاهش هزینه های نمایندگی در یک محیط بین فرهنگی است. بر اساس یک مطالعه موردی تجربی از شیوههای مدیریت ژاپنی در تایلند، عواملی را بررسی میکند که به انطباق شیوههای مدیریت با فرهنگ کاری کشور میزبان کمک میکند و کارکنان محلی را برای انطباق و اجرای شیوههای مدیریتی ناآشنا برمیانگیزد. این کتاب یک رویکرد روششناختی جدید را با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری برای سازههای روانی-اجتماعی و انگیزشی عملکرد سازمانی ارائه میکند و بنابراین یک چارچوب رفتاری نوآورانه از سازمانها را در یک محیط بینفرهنگی معاصر ارائه میکند.
This book makes a significant and valuable contribution to the literature in the fields of organisational behaviour and design, performance analysis and structural equation modelling. The subject of this book is the development of an efficient and effective management system in the globalised world in order to improve overall organizational performance to achieve good corporate governance by reducing agency costs in a cross-cultural environment. Based on an empirical case study of Japanese management practices in Thailand, it examines factors that help to adapt management practices to the work culture of the host country and motivate local employees to adapt and implement unfamiliar management practices. The book provides a new methodological approach by applying structural equation modeling to psychosocial and motivational constructs of organizational performance, and thus presents an innovative behavioral framework of organizations in a contemporary cross-cultural setting.