دانلود کتاب Die Organisation des Informellen: Modelle zur Organisation von Kooperation im Arbeitsalltag
کتاب سازمان غیررسمی: مدل هایی برای سازماندهی همکاری در کارهای روزمره نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب سازمان غیررسمی: مدل هایی برای سازماندهی همکاری در کارهای روزمره بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Die Organisation des Informellen: Modelle zur Organisation von Kooperation im Arbeitsalltag
نام کتاب : Die Organisation des Informellen: Modelle zur Organisation von Kooperation im Arbeitsalltag
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : سازمان غیررسمی: مدل هایی برای سازماندهی همکاری در کارهای روزمره
سری :
نویسندگان : Annegret Bolte, Stephanie Porschen (auth.)
ناشر : VS Verlag für Sozialwissenschaften
سال نشر : 2006
تعداد صفحات : 174
ISBN (شابک) : 9783531149295 , 3531149296
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 1 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
تمرکززدایی و انعطاف پذیری سازمان شرکت منجر به تقاضاهای جدیدی برای خود هماهنگی و همکاری برای کارگران می شود. همکاری غیررسمی در فرآیند کار ضروری است. حتی اهمیت جدیدی پیدا می کند. با این حال، این امر به سختی در عمل عملیاتی در نظر گرفته می شود: تلاش می شود با رسمی کردن همکاری، به عنوان مثال با ایجاد تعداد زیادی کمیته و جلسات، الزامات جدید برآورده شود. با این حال، چنین تلاش هایی معمولاً به قیمت همکاری غیررسمی تمام می شود و عملکرد خاص آن را مختل می کند.
نویسندگان مدل‌هایی را ارائه می‌کنند که در زندگی تجاری روزمره آزمایش و آزمایش شده‌اند و نشان می‌دهند که چگونه می‌توان همکاری غیررسمی را سازماندهی و طراحی کرد، بدون اینکه ویژگی خاص غیر رسمی را از بین ببرد. آنها به مفهوم همکاری مبتنی بر تجربه اشاره می کنند.
فهرست مطالب :
3531149296......Page 1
Forschung Gesellschaft......Page 3
Die Organisation\rdes Informellen......Page 4
Inhalt......Page 6
Vorwort......Page 9
Einleitung......Page 10
I Die Organisation des Formellen: Von der\rHierarchie zur Selbstabstimmung......Page 15
II Informelle Kooperation: Von der Ausgrenzung\rzur partiellen Anerkennung......Page 27
III Kooperation als Arbeit: Das Konzept informeller\rerfahrungsgeleiteter Kooperation......Page 48
IV Die Organisation des Informellen: Modelle zur\rUnterstützung informeller bereichsübergreifender\rKooperation......Page 62
V Personalpolitik: Das Netzmodell......Page 68
VI Personalpolitik: Das Hospitations- und\rRotationsmodell......Page 101
VII Arbeitsorganisation: Das Beauftragten- und\rWanderermodell......Page 113
VIII Vor-Ort-Koordinatoren im Stahlwerk in\reiner Brückenfunktion zwischen zentraler ITAbteilung\rund Fachabteilung: Eine Fallstudie......Page 135
IX Unternehmenskultur: Verhalten und\rVorbildfunktion der Führungskräfte......Page 147
X Fazit: Die Organisation des Informellen als neue\rHerausforderung für die Unternehmen......Page 157
back-matter......Page 164
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Dezentralisierung und Flexibilisierung der betrieblichen Organisation führen für Arbeitskräfte zu neuen Anforderungen an Selbstabstimmung und Kooperation. Dabei bleibt die informelle Kooperation im Arbeitsprozess unverzichtbar; sie erhält sogar einen neuen Stellenwert. Dies wird aber in der betrieblichen Praxis kaum berücksichtigt: So wird versucht, den neuen Anforderungen durch eine Formalisierung der Kooperation zu begegnen, indem etwa eine Vielzahl von Gremien und Meetings installiert wird. Solche Versuche gehen aber meist auf Kosten der informellen Kooperation und beeinträchtigen deren besondere Leistungen.
Die Autorinnen stellen im betrieblichen Alltag erprobte Modelle vor und zeigen, wie informelle Kooperation organisiert und gestaltet werden kann, ohne den besonderen Charakter des Informellen zu zerstören. Dabei beziehen sie sich auf das Konzept der erfahrungsgeleiteten Kooperation.
پست ها تصادفی