دانلود کتاب Die Unternehmenskultur: Ihre Grundlagen und ihre Bedeutung für die Führung der Unternehmung
کتاب فرهنگ سازمانی: مبانی آن و اهمیت آن برای مدیریت شرکت نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب فرهنگ سازمانی: مبانی آن و اهمیت آن برای مدیریت شرکت بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Die Unternehmenskultur: Ihre Grundlagen und ihre Bedeutung für die Führung der Unternehmung
نام کتاب : Die Unternehmenskultur: Ihre Grundlagen und ihre Bedeutung für die Führung der Unternehmung
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : فرهنگ سازمانی: مبانی آن و اهمیت آن برای مدیریت شرکت
سری : Management Forum
نویسندگان : Prof. Dr. Jan S. Krulis-Randa (auth.), Professor Dr. Charles Lattmann (eds.)
ناشر : Physica-Verlag Heidelberg
سال نشر : 1990
تعداد صفحات : 354
ISBN (شابک) : 9783790804652 , 9783662008041
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 10 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
پدیده "فرهنگ شرکتی" در حال افزایش است. با این حال، با وجود بحث های گسترده در مورد این موضوع، بسیاری از سوالات بی پاسخ مانده است. فرآیندهایی که فرهنگ سازمانی را تعیین می کنند، امکانات تأثیرگذاری بر آن و محتوای آن تا کنون به طور نامشخصی تعریف شده اند. این مجموعه مقالات مروری بر وضعیت فعلی بحث ارائه می دهد و پدیده «فرهنگ شرکتی» را در زمینه های مختلف بررسی می کند. مجموع 16 مقاله از جمله به مفهوم و جایگاه فرهنگ شرکتی در آموزش و عملکرد مدیریت شرکت می پردازد. شش مقاله به امکانات و راه های طراحی آنها می پردازد. اهمیت فرهنگ سازمانی برای استراتژی در دو مقاله تحلیل شده است. مقالات بیشتر فرهنگ شرکتی را به عنوان نقطه شروعی برای درک گسترده مدیریت استراتژیک بررسی می کنند. در نهایت، نتایج بحث ها و اختلافات با توجه به فرهنگ شرکت ارائه می شود.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-X
Einführung in die Unternehmungskultur....Pages 1-20
Die Unternehmungskultur als Problem von Managementlehre und Managementpraxis....Pages 21-39
Entstehung und Entwicklung der Unternehmungskultur....Pages 41-65
Der Einfluss Gesamtwirtschaftlicher Vorgänge und Gegebenheiten auf die Unternehmungskultur....Pages 67-80
Technik und Unternehmenskultur Zehn Anmerkungen....Pages 81-105
Ethnokultur und Unternehmungskultur....Pages 107-130
Der Einfluss des Wertewandels auf die Unternehmenskultur....Pages 131-152
Möglichkeiten der Gestaltung von Unternehmenskultur....Pages 153-188
Ein Methodischer Ansatz zur Erfassung und Gestaltung von Unternehmungskulturen....Pages 189-206
Organisationskulturelle Muster als Determinanten des Exporterfolges....Pages 207-239
Die Kommunikationskultur der Unternehmung....Pages 241-260
Change and Corporate Culture....Pages 261-276
“Symbolisches Management”....Pages 277-302
Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Unternehmensstrategie....Pages 303-317
Unternehmenskultur — Ansatzpunkt für ein Erweitertes Verständnis Strategischen Managements?....Pages 319-338
Der Erkenntnisgehalt des Ergebnisses der Auseinandersetzungen mit der Unternehmenskultur....Pages 339-347
Back Matter....Pages 348-349
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Das Phänomen "Unternehmenskultur" findet zunehmend Beachtung. Jedoch sind trotz eingehender Diskussionen zu diesem Thema viele Fragen offen geblieben. Die die Unternehmenskultur bestimmenden Vorgänge, die Möglichkeiten ihrer gestaltenden Beeinflussung und ihre Inhalte sind bisher nur unklar umschrieben. Die vorliegende Aufsatzsammlung stellt einen Überblick zum aktuellen Stand der Diskussion dar und untersucht das Phänomen "Unternehmenskultur" in unterschiedlichen Zusammenhängen. Die insgesamt 16 Aufsätze gehen u.a. ein auf den Begriff und auf die Stellung der Unternehmenskultur in Lehre und Praxis der Unternehmensführung. Sechs Beiträge beschäftigen sich damit, welche Möglichkeiten und Wege zu ihrer Gestaltung es gibt. In zwei Beiträgen wird die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Strategie analysiert. Weitere Beiträge untersuchen Unternehmenskultur als Ansatzpunkt für ein erweitertes Verständnis strategischen Managements. Schließlich werden die Ergebnisse der Diskussionen und Auseinandersetzungen im Hinblick auf die Unternehmenskultur dargestellt.