دانلود کتاب Empreendedorismo: plano de negócio em 40 lições

فهرست مطالب :

Folha de rosto
Ficha catalográfica
Agradecimentos
Sobre os autores
Sumário
Introdução
Parte I – Antes do plano de negócio
Capítulo 1
Capítulo 2
Capítulo 3
3.1 Oportunidade
3.2 Riscos
3.3 Benefícios
3.4 Recursos disponíveis
Capítulo 4
4.1 O escopo do plano de negócio
4.2 O que não é plano de negócio?
Capítulo 5
5.1 Quando escrever um plano de negócio
5.2 Como preencher um plano de negócio
5.3 Para quem se escreve um plano de negócio
Parte II – Além do plano de negócio
Capítulo 6
6.1 Exemplos da abordagem efetual e causal
Capítulo 7
7.1 O problema do excesso de dinheiro
7.2 Bootstrapping
Capítulo 8
8.1 O processo de design thinking
Capítulo 9
9.1 Customer development – desenvolvimento de clientes
Parte III – Início do plano de negócio
Capítulo 10
10.1 Padrões de modelos de negócio
Capítulo 11
11.1 Componentes do canvas
11.2 Exemplo de utilização do canvas
11.3 Sugestões para a utilização do canvas
Capítulo 12
12.1 Segmento da empresa
12.2 Porte da empresa
12.3 Situação da empresa
12.4 Breve histórico da empresa
12.5 Natureza do negócio
12.6 Missão e visão
12.7 Localização geográfica
Capítulo 13
13.1 Descrição da oportunidade
13.2 Estratégia empresarial
13.3 Estratégia de entrada no mercado
13.4 Estratégia de crescimento
13.5 Competição versus cooperação
13.6 Objetivos estratégicos
13.7 Responsabilidade social
Capítulo 14
14.1 Estrutura do produto
14.2 Uso e apelo
14.3 Potencial e vantagens competitivas do produto/serviço
14.4 Habilidades de certificação de normas técnicas e metrologia
14.5 Propriedade industrial ou direitos associados
14.6 Estágio evolutivo de cada linha de produto/serviço
14.7 Tecnologia aplicada ao produto/serviço
Parte IV – Estudo do ambiente
Capítulo 15
15.1 Limitações e entraves do setor
15.2 Segmentação
15.3 Panorama atual e principais tendências do setor
Capítulo 16
16.1 Fontes de dados
16.2 Definição da amostra
16.3 Coleta de dados
16.4 Elaboração das questões
16.5 Validação do instrumento de coleta
Capítulo 17
17.1 Características do mercado-alvo e seus segmentos
17.2 Tamanho do mercado
17.3 Cobertura geográfica
17.4 Segmentação
17.5 Tendências de mercado
17.6 Perfil dos clientes
17.7 Modelo de valor do cliente
Capítulo 18
18.1 Concorrentes indiretos
18.2 Forças e fraquezas dos concorrentes
18.3 Outras influências externas
Parte V – Estratégias e projeções
Capítulo 19
19.1 Identidade e estratégia de marca e imagem
19.2 Divulgação
Capítulo 20
20.1 Força de vendas
20.2 E-commerce
Capítulo 21
21.1 Cadeia de suprimentos
21.2 Procedimentos de entrega de produtos e serviços acabados
21.3 Análise de localização
21.4 Design e layout
Capítulo 22
22.1 Percepção de valor pelo cliente
22.2 Elasticidade de demanda
Capítulo 23
23.1 Projeção de faturamento
23.2 Políticas de descontos
Parte VI – Operações e organização
Capítulo 24
24.1 Descrição do fluxo operacional
24.2 Planejamento das operações
24.3 Capacidade de produção
24.4 Previsão de aumento de capacidade
Capítulo 25
25.1 Gestão da cadeia de suprimentos interna
25.2 Arranjo físico
25.3 Gestão de estoque e inventário
25.4 Requisitos de lead time
Capítulo 26
26.1 Identificação de fornecedores-chave
26.2 Outras relações de dependência no negócio
Capítulo 27
27.1 Gestão de relacionamento com o cliente
27.2 Gestão da qualidade
27.3 Gestão de segurança e saúde
27.4 Gestão do impacto ambiental
27.5 Gestão da informação e automação
Capítulo 28
Parte VII – Organização e pessoas
Capítulo 29
29.1 Descrição do organograma
Capítulo 30
30.1 Descrição e experiência profissional do comitê diretivo
30.2 Descrição e experiência profissional dos profissionais-chave
30.3 Descrição e experiência profissional do conselho consultivo
Capítulo 31
31.1 Recrutamento e seleção
31.2 Plano de carreira e compensação
Parte VIII – Plano financeiro
Capítulo 32
32.1 Fontes de recursos
32.2 Remuneração do capital
Capítulo 33
33.1 Investidor-anjo
33.2 Venture capital (VC)
33.3 Private equity (PE)
Capítulo 34
34.1 Estrutura societária do negócio e classificação legal
34.2 Classificação tributária
34.3 Abertura da empresa
Capítulo 35
35.1 Hipóteses e suposições
35.2 Histórico financeiro (últimos 3 a 5 anos)
Capítulo 36
36.1 Demonstrativo de resultados
36.2 Demonstrativo de fluxo de caixa
36.3 Balanço patrimonial
Capítulo 37
37.1 Análise do investimento
37.2 Indicadores
37.3 Análise de sensibilidade e projeções de cenários
Parte IX – Finalizando o plano
Capítulo 38
Capítulo 39
Capítulo 40
40.1 Saiba como usar um plano de negócio
40.2 Momentos do plano de negócio
40.3 Para quem enviar
40.4 A tríade do empreendedorismo
Referências