دانلود کتاب Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen: Erfahrungsberichte von externen Personalprofis, ihren Auftraggebern und Vermittlern
کتاب تکالیف موفقیت آمیز توسط مدیران موقت در منابع انسانی: گزارش های میدانی از متخصصان پرسنل خارجی، مشتریان و واسطه های آنها نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب تکالیف موفقیت آمیز توسط مدیران موقت در منابع انسانی: گزارش های میدانی از متخصصان پرسنل خارجی، مشتریان و واسطه های آنها بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen: Erfahrungsberichte von externen Personalprofis, ihren Auftraggebern und Vermittlern
نام کتاب : Erfolgreiche Einsätze von Interim-Managern im Personalwesen: Erfahrungsberichte von externen Personalprofis, ihren Auftraggebern und Vermittlern
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : تکالیف موفقیت آمیز توسط مدیران موقت در منابع انسانی: گزارش های میدانی از متخصصان پرسنل خارجی، مشتریان و واسطه های آنها
سری : essentials
نویسندگان : Manfred Faber, Undine Zumpe, Christof Kerscher (auth.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2017
تعداد صفحات : 54
ISBN (شابک) : 9783658156305 , 9783658156312
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 974 کیلوبایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این جلد به بررسی مدیریت موقت در منابع انسانی از دیدگاه عملی می پردازد. مدیران موقت منابع انسانی روش های کار حرفه ای و اجتماعی خود را به عنوان متخصصان خارجی و مدیران و مشتریان توضیح می دهند که چرا مدیریت موقت منابع انسانی را انتخاب می کنند. این گزارش‌های تجربی توسط نماینده مدیران موقت منابع انسانی، که نکات عملی در مورد فرآیند استقرار ارائه می‌دهد، تنظیم می‌شود. در چه مواردی انتصاب مدیر موقت منطقی است؟ ملاحظات نظری در مورد احزاب خارجی در عمل چه ارتباطی دارند، موضوع انتقال دانش چه اهمیتی دارد و چگونه می توان به رهبری موقت دست یافت؟
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-IX
Hand auf’s Herz…Wie lange dauert es bei Ihnen, bis Sie eine personelle Lücke in Ihrer Personalabteilung wieder geschlossen haben?....Pages 1-6
Lückenbüßer aus Leidenschaft....Pages 7-12
Burn-out kann nicht immer vermieden, aber durchaus ge(interim-)managt werden....Pages 13-19
Fokus Entscheidungen: Lasst die Würfel fallen!....Pages 21-25
Hinter jedem Projekt steckt ein Change!....Pages 27-33
Dürfen Berater auch umsetzen und Interim-Manager auch beraten?....Pages 35-47
Back Matter....Pages 49-49
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
In diesem Band wird Interim-Management im Human Resources praxisnah beleuchtet. HR Interim-Manager beschreiben ihre fachliche und soziale Arbeitsweise als externe Fach- und Führungskraft und Auftraggeber schildern, weshalb sie sich für HR Interim-Management entscheiden. Eingerahmt werden diese Erfahrungsberichte vom Vermittler für HR Interim-Manager, der Praxistipps rund um den Einsatzprozess gibt. In welchen Fällen ist es sinnvoll, einen Interim-Manager einzusetzen? Welche Relevanz haben die theoretischen Vorbehalte gegenüber Externen in der Praxis, welche Bedeutung hat das Thema Know-how Transfer und wie gelingt Führung auf Zeit?
پست ها تصادفی