دانلود کتاب Erfolgreiches Projektmanagement ohne externe Berater in KMUs: Praxisleitfaden zur Etablierung Interner Projektmanager
کتاب مدیریت پروژه موفق بدون مشاوران خارجی در SME ها: دستورالعمل های عملی برای ایجاد مدیران پروژه داخلی نسخه زبان اصلی
دانلود کتاب مدیریت پروژه موفق بدون مشاوران خارجی در SME ها: دستورالعمل های عملی برای ایجاد مدیران پروژه داخلی بعد از پرداخت مقدور خواهد بود
توضیحات کتاب در بخش جزئیات آمده است و می توانید موارد را مشاهده فرمایید
توضیحاتی در مورد کتاب Erfolgreiches Projektmanagement ohne externe Berater in KMUs: Praxisleitfaden zur Etablierung Interner Projektmanager
نام کتاب : Erfolgreiches Projektmanagement ohne externe Berater in KMUs: Praxisleitfaden zur Etablierung Interner Projektmanager
ویرایش : 1
عنوان ترجمه شده به فارسی : مدیریت پروژه موفق بدون مشاوران خارجی در SME ها: دستورالعمل های عملی برای ایجاد مدیران پروژه داخلی
سری :
نویسندگان : Wilfried Mensing (auth.)
ناشر : Gabler Verlag
سال نشر : 2015
تعداد صفحات : 278
ISBN (شابک) : 3658066628 , 9783658066628
زبان کتاب : German
فرمت کتاب : pdf
حجم کتاب : 16 مگابایت
بعد از تکمیل فرایند پرداخت لینک دانلود کتاب ارائه خواهد شد. درصورت ثبت نام و ورود به حساب کاربری خود قادر خواهید بود لیست کتاب های خریداری شده را مشاهده فرمایید.
توضیحاتی در مورد کتاب :
این راهنمای عملی مدل جدیدی از مشاوره را معرفی می‌کند - مدل مدیران داخلی پروژه. با کمک آنها، در بسیاری از موارد، وظایف پیچیده در SMEها را می توان به صورت داخلی بدون نیاز به کمک خارجی حل کرد. اگر چه اغلب در مورد مشاوره های مدیریت خارجی محفوظات زیادی وجود دارد، مسئولین اغلب هیچ جایگزینی نمی بینند. بیشتر به این دلیل که پتانسیل، دانش و مهارت های کارمندان شما دست کم گرفته می شود. مطالعات نشان می دهد که برای شرکت های کوچک و متوسط، کارکنان خود مهمترین عامل موفقیت هستند تا بتوانند در بلندمدت در بازار بقای خود را حفظ کنند.
این کتاب هر مرحله پروژه را در قالب ارائه می کند. جزئیات با استفاده از یک مدیر پروژه داخلی و روش ها و ابزارهای لازم مرحله به مرحله توضیح داده شده است. مثال های عملی و بیش از 170 تصویر به پیاده سازی در شرکت شما کمک می کند.
فهرست مطالب :
Front Matter....Pages I-XV
Einleitung....Pages 1-11
Auf geht’s! Schuhe schnüren – Aufgaben vor Projektstart....Pages 13-89
Zum Gipfel und zurück – Aufgaben während des Projektes....Pages 91-147
Glücklich im Basislager – Aufgaben nach Ende des Projektes....Pages 149-158
Die richtige Bergroute finden – die Projektmethoden....Pages 159-232
Pickel, Haken und Ösen helfen bei der Bergtour – die Projekttools....Pages 233-260
Back Matter....Pages 261-270
توضیحاتی در مورد کتاب به زبان اصلی :
Dieser Praxisleitfaden stellt ein neues Modell der Beratung vor – das der Internen Projektmanager. Mit deren Hilfe können in vielen Fällen komplexe Aufgaben in KMUs unternehmensintern gelöst werden, ohne externe Hilfe zu beanspruchen. Obwohl gegenüber externen Unternehmensberatungen häufig große Vorbehalte bestehen, sehen Verantwortliche oft keine Alternativen. Zumeist, weil das Potenzial, das Wissen und die Fähigkeiten der eigenen Mitarbeiter unterschätzt wird. Dabei zeigen Studien, dass für KMUs die eigenen Mitarbeiter der wichtigste Erfolgsfaktor sind, um dauerhaft am Markt bestehen zu können.
Das Buch stellt jede Projektphase unter Einsatz eines Internen Projektmanagers ausführlich dar und die notwendigen Methoden und Tools werden Schritt für Schritt erläutert. Praxisbeispiele sowie mehr als 170 Abbildungen helfen bei der Umsetzung im eigenen Unternehmen.